étude De Marché Parfum Chanel N 5

document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 2 Sommaire Introduction 1 - Historique de la marque 2 - Analyse de la marque et du marché 1) Diagnostic Interne 2) Diagnostic Externe 3) Les 5 forces de Porter 4) Facteurs clés de succès 3 - Stratégie marketing 1) Objectifs 2) Stratégie de la marque et du mix 3) Cible 4) Positionnement Conclusion 3 Introduction On peut qualifier de luxe tout ce qui dépasse

CHANEL amour, gloire et beauté INSA – Marketing JWK – Garrido Devrue Quillacq De Nubbila 1 1. Diagnostic du marché 2. La stratégie marketing de Chanel 3. Chanel fait son cinéma 2 1. Diagnostic du marché La maison Chanel  Fondée par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel  Création du premier atelier modiste à Paris en 1909, d’un salon et d’une maison de couture à Biarritz  Coco Chanel inspire un style révolutionnaire  1921: ouverture de la gamme cosmétique avec le parfum

Sommaire Introduction 3 1. Opportunités et menaces de l’industrie du luxe : 4 2. Facteurs clés de succès de ce secteur d’activité : 5 3. Forces et faiblesses de l’entreprise Chanel 5 4. Préconisations pour le développement de Chanel : 5 Conclusion : 5 * * * Introduction Le marché du luxe subit lui aussi la crise actuelle, en effet les ventes connaissent une baisse de 4%, cependant il occupe toujours une place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards

marque n’est pas la seule sur le marché et doit s’adapter à ses concurrents. En effet, surtout dans le domaine des parfums et des cosmétiques ainsi que pour la joaillerie, la marque ne possède pas une très bonne place face à ses concurrents qui attirent plus les consommateurs à ce niveau. On distingue de grandes marques telles que Gucci, Yves Saint-Laurent ou Dior qui représentent un danger pour l’entreprise puisqu’ils la dominent sur ce marché. De plus, le marché de l’horlogerie et de la joaillerie

Parfums et Cosmétiques Parfums et Cosmétiques PRÉSENTATION ENTREPRISE La Maison Chanel, connue sous le nom CHANEL, est une maison de haute couture française fondée par Gabrielle Chanel, dite « Coco Chanel », en 1908. L’entreprise appartient aujourd’hui à Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer, 8ème fortune de France en 2010 avec 4.5 milliards d’euros, les petits-fils de l’associé de Coco Chanel, Pierre Wertheimer. La première boutique CHANEL, « Chanel Modes »,

Etude de cas : tout d'abord ns allons étudier le cas de chanel l Moyens marketing de chanel • Un buzz via facebook : Chanel a utilisé sa fan page pour créer un teasing autour de la sortie de Coco Mademoiselle. En effet, le rythme des posts n’a plus été le même que durant toute l’année, il s’est accéléré pour permettre à la marque d’animer la page. Et donc d’attirer l’attention du consommateur sur la sortie du produit à venir. • Un buzz via youtube : Une chaine chanel à été mis en place pour

La Maison Chanel, plus connue sous le nom de Chanel, est une maison de haute couture française fondée par Gabrielle Chanel (1883-1971) dite « Coco Chanel ». L'entreprise appartient aujourd'hui à Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer, les petits-fils de l'associé de Coco Chanel, Pierre Wertheimer. Le chiffre d'affaires s'élèverait à près de un milliard d'euros. istoire et traditions de la maison [modifier] Boutique Chanel Joaillerie, place Vendôme, à Paris Le premier magasin Chanel fut ouvert

la Marque II - Analyse de la marque et du marché a) Les facteurs clés de succès b) Quelques dates c) Négociation des fournisseurs d) Facteur clés du succès III- Stratégie Marketing a) Publicité b) Stratégie de la marque c) Cible d) Positionnement Conclusion INTRODUCTION La marque Chanel, marque française la plus réputé du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe. Elle s’est en effet diversifiée dans

Marketingetudiant.fr. Analyse du marché des Parfums Sommaire I. Situation du marché français vs marché global II. Les acteurs du marché a. Les fournisseurs b. Les marques c. Les distributeurs d. Les prescripteurs e. Les consommateurs III. Les axes du marchés a. Les féminins et masculins b. Evolution des deux segments IV. Synthèse et perspectives I. Situation du marché français vs marché global II. Les acteurs du marché III. Les axes du marchés IV. Synthèse et perspectives

INTRODUCTION Notre étude porte sur le marché dynamique des parfums pour femme. Le parfum qui était autrefois utilisé pour des raisons religieuses et médicales est aujourd’hui le symbole du luxe et de la féminité. Le marché des parfums pour femme est un marché très concurrentiel. En effet, entre les marques de créateurs et les parfumeurs qui bénéficient de leur notoriété, on pourrait penser que le marché est relativement fermé pour un nouvel arrivant. Mais en réalité, les femmes sont très sensibles