étude De Marché Sous Vetement

ETUDE DE CAS : ZARA ETUDE DE CAS : ZARA ------------------------------------------------- DUS CCA ------------------------------------------------- FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES - SOUISSI Novembre 2012 LA CHAINE DE VALEUR ------------------------------------------------- DUS CCA ------------------------------------------------- FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES - SOUISSI Novembre 2012 LA CHAINE

conceptualisation de la relation Marque / Consommateur 63 Partie 4 : les femmes et les marques de vêtements 67 1. Les femmes face aux marques 67 1.1. Les “ impliquées ” 68 1.2. Les “ désimpliquées ” 69 2. Les adolescents face aux marques 69 2.1. Quand le vêtement cache la dysharmonie 70 2.2. La mode dialogue 71 2.3. Mode et projet de vie 72 LA PERCEPTION DES CONSOMMATEURS 1. Étude exploratoire 1.1. Mise en place de la problématique 1.2. Objectifs et questions d’étude 1.3

sur le marché du surfwear, avec un chiffre d’affaires de 1,4 milliard d’euros en 2009. Depuis sa création en 1969 par Alan Green et John Law , l’entreprise a su se développer et s’adapter en fonction des besoins de ses clients. Effectivement, Quiksilver n’est plus actuellement uniquement sur le marché de la glisse. Ce dernier lui a permis de se faire connaître mondialement, d’acquérir une forte notoriété et aujourd’hui, la stratégie de Quiksilver tend à s’ouvrir sur d’autres marchés, notamment

Etude et recherche commerciale Plan d'Action Commercial Justine Le Pocreau Alexia Fléchard Elise Hémon Nicolas Guillou Antoine Grenié Jeff Faber Table des matières Introduction..........................................................................................................................................3 Choix de l'entreprise.............................................................................................................................4 Méthodologie.....................

chaussure-fixation de fond, est mise au point dans les bureaux d'étude. Les premiers modèles, de conception révolutionnaire, sont vendus en France et en Suède à partir de 1980. En 1983, Salomon est introduit à la Bourse de Lyon au second marché et, un an plus tard, est admis au marché à règlement mensuel de la cote officielle. En 1984, Salomon achète la société américaine de clubs de golf, TAYLOR MADE, et s'attaque à sa première activité d'été, l'équipement de golf. En 1990, Salomon entame une nouvelle étape

Communication : Etude de cas DIM Intro : La marque DIM bénéficie d’une notoriété hors pair, en effet à travers une diversification toujours plus innovantes et une large gamme de produits (collants, bas, sous-vêtements mais aussi vêtements pour femme, homme et enfants).Elle occupe une place unique dans le domaine de la mode et a su créer une marque forte, universelle au cœur des enjeux et des attentes des consommateurs. Aujourd’hui Dim fête ses 40 ans et souhaite à travers une nouvelle campagne de

marque à reprendre à travers ses logos les valeurs identitaires du Périgord, à savoir l’homme de Cro-Magnon et la croix occitane. Aussi, à travers ce dossier, nous essaierons de comprendre comment cette société a réussi à s’imposer sur le marché du vêtement très concurrentiel. Pour cela, dans un premier temps, nous présenterons l’entreprise, puis nous en ferons son diagnostic stratégique et son analyse SWOT. Pour finir, nous étudierons le plan marketing de la société. REMERCIEMENTS Nous

DamienTable des matières 1. Étude macro-environnementale 2 Étude de marché 2 2. Étude micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché Nous avons effectué

ETUDE DE MARCHE PRÊT à PORTER eCommerce VB’s Couture par Dvel-up Date Juin 2011 pour Avec un CA de 2,6 milliards d’euros au premier semestre 2010, les ventes de textile-habillement via Internet affichent, en France, une hausse de 2 points par rapport à 2009. Le secteur du e-commerce textile représente désormais 8,7% du marché total en valeur et attise, plus que jamais, les convoitises des marques et des distributeurs. Grandes enseignes d’habillement, spécialistes de la vente à distance, pure-players

aux institutions ayant pour objet de faciliter ces opérations. Introduction générale b- Objet d’analyse de la science économique: • La microéconomie: étude du comportement d’une unité économique individuelle. • La macroéconomie: étude du comportement d’une économie donnée. • La mésoéconomie: étude d’une branche d’activité donnée. Etude du comportement du consommateur Objectif: Maximiser la satisfaction totale (utilité totale) en tenant compte de la contrainte financière. Hypothèse: le consommateur