étude De Marché Sous Vetement

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE

et rigueur en prenant soin de justifier ses démarches. Le sujet se présente sous la forme de 2 dossiers indépendants. Page de garde Sommaire Première partie : Orchestra 76 points Annexe 1 : Les enseignes de la mode enfantine en France Annexe 1 (suite et fin) : Les enseignes de la mode enfantine en France Annexe 2 : Pour les tenues de la rentrée, tout se joue entre le 15 et le 31 août Annexe 3 : Les vêtements pour enfants et ados, l’importance de la mode Annexe 4 : Orchestra : le premier

des points de vente de vêtements. Cependant on distingue divers types d’habillement (pantalon, robe, costume). A cela s’ajoute d’autres articles dits « de maille » (chemiserie, lingerie, bonneterie) et la vente d’accessoires (chaussures, ceintures, broches…) On peut distinguer quelques catégories de vêtements qui peuvent faire l’objet d’une spécialisation : - vêtements féminins, - vêtements masculins, - vêtements enfants - vêtements de sport… Le vêtement sur mesure ne fait pas partie

Grand ! Paris « Les entreprises dans la mondialisation » Le positionnement commercial de Thuasne dans les textiles médicaux en République Tchèque UIT Thuasne ATELIERS LOUIS LE GRAND UNIVERSITE D’AUTOMNE 2003 INSTITUT DE L’ENTREPRISE Etude de cas Textile : Thuasne Le positionnement commercial dans les textiles médicaux en République Tchèque Présentation par Mme Elizabeth DUCOTTET Président Directeur Général Groupe THUASNE Et par M. Josef SLANSKY Directeur Général de Thuasne Czech

tant que produit fini et non pas réalisées sur-mesure. Il désigne le passage de la couture artisanale et du vêtement sur mesure à la standardisation des tailles qui permet la production en série. En 2008, la plupart des créateurs et grandes maisons ne font plus que du prêt-à-porter, la haute couture n'étant plus qu'une vitrine du savoir-faire de la maison. Le prêt-à-porter englobe les vêtements fabriqués selon des mesures normalisées, que n'importe quel client peut acheter pour ses besoins personnels

POURQUOI ET COMMENT LES MEDIAS CIBLENT-ILS LES JEUNES ? INTRODUCTION I/ Qui sont les jeunes ? A) Etude quantitative B) Etude qualitative C) Leurs comportements II/ Pourquoi les médias ciblent-ils les jeunes ? A) Utilisation des médias par les jeunes B) Pouvoir de décision des jeunes au sein de la famille C) Phénomène « lolita » III/ Stratégie de communication adaptée A) De nombreux supports médias utilisés B) Des stratégies réfléchies C) Métiers et agences markéting adaptés aux jeunes

Etude de cas : PRIMARK A vos marques, Primark débarque ! 1°) Au sens du cours, quelle est la stratégie générique suivie par la société Primark ? Certains analystes considèrent que Primark, suit une stratégie de focalisation : comment peut-on justifier ce point de vue ? La stratégie générique suivie par Primark est celle de la domination globale par les coûts. En effet, la ligne directrice de l’enseigne est d’optimiser ses sytèmes de production et de distribution pour être low-cost

Etude de Faisabilité de Projet Activité:................................ Etude de Faisabilité de Projet PLATE FORME E-COMMERCE Lieu d'Implantation:………………………….. Promoteur: ****** Raison Sociale: ****** Etude de Faisabilité de Projet Activité:................................ Introduction Générale Cette étude consiste à élaborer une analyse technico économique et financière d’un projet d'une plateforme de E-Commerce .qui permet aux internautes d'assurer leurs achats en

de son réseau ZARA FRANCE est la première enseigne du groupe INDITEX, multinationale espagnole. Elle représente 75% de son activité. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements pour toute la famille.1/ Fiche d'identité du groupe INDITEX · Segment de clientèle : b to c · N°3 sur le marché mondial du textile et n°1 en Europe · 8,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2006 · 3429 boutiques implantées dans 68 pays avec les marques Zara, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear

producteur et exportateur mondial de textile 1. Malgré quelques points faibles, la Chine conserve des atouts de premier plan 2. les Accords Multifibres 3. Une croissance accélérée par l'adhésion à l'OMC et Les Accords sur les textiles et les Vêtements (ATV) II. Reconfiguration totale du secteur textile dans le Monde A. L'attitude de la Chine face à ce changement majeur 1. Les principaux impacts en Asie 2. La restructuration du secteur textile Chinois B. Les conséquences directes au Maroc