étude De Marché Sports De Glisse En France

1. Ce cas a été élaboré, en mai 2006, à l’aide d’informations que l’entreprise diffuse sur son site web www.groupelafuma.com et d’articles de presse. Ces informations ont été remises en forme afin de permettre une étude pédagogique de la croissance de l’entreprise Lafuma, de son marché, puis des enjeux de développement du groupe. 2. Les questions sont articulées selon quatre parties distinctes et complémentaires, à traiter dans l’ordre indiqué. Pour répondre aux questions, il est utile d’avoir

ETUDE DE CAS MARKETING : A FOND LA FORME Morgan CHABAUD Jehu KOSSOKO 1 Sommaire Avant-propos I- Analyse interne (SWOT) I.I- Hors Marketing 1) Un peu d’histoire 2) Statut juridique, RH, Valeurs de l’entreprise, typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés I.II- Marketing 1) Stratégie II- Analyse

sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements parmi les commerces

Louise Berenger - 20705852 Rapport sur le stage Effectué du 30/04/09 au 31/07/09 Dans la Société : A Bordeaux – Mérignac Département commercial France Sous la direction d’André Boyer Professeur en Science de Gestion, Marketing et Stratégie Et de Christophe Rahma, Chef des Ventes Oxbow Master 2 MAE De l’université l’IAE de Sophia Antipolis NICE 2008-2009 Ce document fait état de CA et de résultats financiers de la société OXBOW. Il est CONFIDENTIEL. Toute reproduction en est

Etude Sectorielle Le Roller 2010-2011 Hugolin Roy Sommaire Introduction I) Les grandes caractéristiques du marché du roller en France. (page 3) 1) Une recherche de qualité. (page 3) 2) Un marché ciblant la jeunesse. (page 4) 3) Plusieurs canaux de distribution. (page 4) 4) Une communication émergente. (page 6) 5) Un marché associé au roller. (page 6) II) Le marché du roller en chiffres. (page 7) 1) Le chiffre « sept » (page 7) 2) « 50527 » (page 8)

de la Glisse de Marseille [pic] Beaucoup l'attendaient, le Palais omnisports Marseille Grand Est ouvre enfin ses portes au public le 12 décembre. | | A l'Est de Marseille, un nouvel avenir se dessine pour les marseillais.  Après la création du Parc du XXVIème Centenaire et des logements du programme CAP Est, Marseille poursuit ses actions pour la réhabilitation du quartier de la Capelette, en se dotant d'un nouvel équipement. Concept unique en Europe, un pôle sportif proposant des sports de glace

------------------------------------------------- LE MARCHE DU SKATE Le skate à l’heure actuelle n’est plus considéré comme un phénomène de mode. En effet, ce sport perdure depuis sa création dans les années 60 et continue d’attirer bon nombre de pratiquants. L’avantage de cette pratique est qu’elle touche des milieux complètement différents, et peut donc être pratiqué par des groupes sociaux variés. Le marché du skateboard a été développé aux Etats-Unis, pays où cette pratique a vu le jour

Mémoire de licence Table de matières Note de synthèse..................................................................................p. 1 0. Introduction ................................................................................... p. 2 Etude théorique 1. Les métamorphoses de la société……………………………………........p.5 1.1 Du modernisme au postmodernisme…………………………………………….p. 5 2. La consommation dans ce nouveau contexte social……………….p.8 3. Le marketing face à ce nouvel environnement……………………..p.10

sportifs et de marques Commerçants locaux en ligne B - Oxylane en quelques chiffres : FRANCE + INTERNATIONNAL C - La composition du groupe : FORMES DE VENTES MARQUES PASSIONS II) DECATHLON ENTREPRISE A - Informations générales : « Créer l’envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport » Raison sociale | DECATHLON FRANCE | Chiffre d’affaire | 2 636 393 790 € | Actionnaire | Decathlon | Directeur Générale | Stéphane

10. L’offre 13 11. La relation vendeur / client 14 12. La politique de prix 15 13. La logistique 15 14. La communication 16 II. Diagnostique 16 C. Etude de marché 16 15. Les environnements 17 16. L’offre 18 a) La concurrence 18 b) Les producteurs 20 c) Les circuits de distribution 24 17. La demande 26 D. Analyse externe