étude De Mini Cas Management Générale

Introduction PARTIE I : Aperçu général sur l’entreprise ‘MFC’ Présentation de l’entreprise MFC : • Historique • Fiche technique PARTIE II : Diagnostic de la société ‘MFC’ • Analyse SWOT, • Confrontation DI/DE, • Plan d’action stratégique, • Le Marketing mix, • Remarques & recommandations. PARTIE III : Stratégie marketing de ‘MFC’ • Segmentation, • Ciblage, • Positionnement. Recommandations; Conclusion ; Annexes. Dans le cadre de notre formation en

Université de Nice-Sophia Antipolis Institut d’Administration des Entreprises de Nice Institut Universitaire Professionnalisé Management et Gestion des Entreprises – Métiers du Sport et des Loisirs REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à adresser un remerciement particulier à Monsieur Pierre Daure, président de l’ASLM tennis Cannes, de m’avoir accueilli et encadré durant ce stage. La confiance qu’il m’a accordée tout au long du stage a fait que j’ai pu totalement m’investir dans les

........................................................ 3 Executive Summary................................................................................................................................................ 4 Partie I Présentation du cas : Volkswagen : De la voiture du peuple à l’entrée sur le marché low-cost........ 5 1 Une culture d'entreprise ancrée dans l'histoire allemande et autrichienne: Volkswagen et le mythe de la voiture du peuple.......................................

                  Licence  3  –  Management  des  sciences  sociales   Institut  des  administrations  et  des  entreprises  de  Lille   Sous  l’impulsion  des  séances  de  Management  stratégique  de  Philippe  Rozin                                         Marie C Dupont Marie

UNIVERSITE CATHOLIQUE D’AFRIQUE CENTRALE INSTITUT CATHOLIQUE DE YAOUNDE FACULTE DE SCIENCES SOCIALES ET DE GESTION MASTER MANAGEMENT & SYSTEMES D’INFORMATION 2 Audit Organisationnel Diagnostic organisationnel sommaire du Groupe Renault Réalisé par ASSOU MVE FRANCK Supervisé par Yves Djofang Année académique 2014-2015 0 Table des matières I. Présentation de l’entreprise RENAULT .................................................................................... 2 1) Historique de Renault .

Assistant de recherche, Université du Québec à Trois-Rivières Cahier de recherche 01-05 Mai 2005 ISSN 1716-5288 Remerciements Cette étude, menée par le Laboratoire de Recherche et d’Intervention en Gestion Hôtelière et Restauration de l’Université du Québec à Trois-Rivières, n’aurait pu être réalisée sans la précieuse collaboration de Monsieur Richard Dubuc, Directeur général de l’hôtel Delta de TroisRivières et de tout le personnel de l’hôtel. Nous tenons également à remercier Monsieur Patrice Tardif

Présentation de l’OCP  Le Groupe Office Chérifien des phosphates est une entreprise semi-publique dotée d’une structure qui permet d’agir avec le dynamisme et l’efficacité des grandes entreprises privées, elle est dirigée par un directeur générale nommé par Mostapha TERRAB. Depuis sa création, le groupe est encore l’organisme de la principale ressource minière, en effet l’importance du phosphate dans l’économie nationale est primordiale. 1- HISTORIQUE L’Office Chérifien des Phosphates a

Après avoir pris connaissance du cas FENETREA et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l'entreprise 1) En vous appuyant sur l'analyse d'ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par FENETREA. Justifiez votre réponse. 2) Analysez la politique d'innovation de l'entreprise en présentant ses modalités et en définissant son intérêt stratégique. 3) Décrivez la nouvelle organisation de la production et

notre mini projet, trouve ici l’expression de notre reconnaissance et de notre gratitude. Avant propos Dans le cadre de sa politique visant à réaliser une meilleure et adéquate formation du point de vue théorique que pratique, l’Institut Supérieur du Génie Appliqué « IGA », Organise en faveur des stagiaires de la troisième année un mini projet à réaliser ; L’expérience du mini projet

GESTION PME-PMI À RÉFÉRENTIEL COMMUN EUROPÉEN / COMMUNICATION / MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES / NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT / ASSISTANT DE MANAGER / COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS / TRANSPORT ET PRESTATIONS LOGISTIQUES À RÉFÉRENTIEL COMMUN EUROPÉEN / COMMERCE INTERNATIONAL À RÉFÉRENTIEL COMMUN EUROPÉEN MANAGEMENT DES ENTREPRISES Aucun matériel autorisé. Ba BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR – TERTIAIRES Management des entreprises se N Dès que le sujet vous est remis