étude Du Marché Du Nettoyage

Diagnostic Interne On va analyser le diagnostic interne selon 3 bulles distinctes: * Ppositionnement sur le marché, notorieté et image * Fonctions globales * Fonctions Marketing I-Positionnement sur le marché, notoriété et image * Historique La Compagnie générale des eaux a été créée en 1853 à Lyon : c'est par décret impérial de Napoléon III, le 14 décembre 1853, que la ville de Lyon s'engage à acheter de l'eau (10 000 m³) à des conditions fixées par avance (17 francs le

Géo 2 A) Gérer les ressources terrestres (14h) I) L’eau, ressource essentielle (7h) Etude de cas 1) La mer d’Aral, réparer un désastre provoqué par l’Homme ? 1.1) La mer d’Aral sinistrée 1.2) Une mer sacrifiée au coton 1.3) Une « petite renaissance » dans un nouveau contexte politique 2) Tous les Hommes ont-ils un égal accès à l’eau ? 2.1) Une ressource abondante… 2.2) … mais une répartition inégale 2.3) Un accès à l’eau inégal 3) Dans quelle mesure l’eau influence-t-elle la répartition des Hommes

[pic] [pic] Management stratégique Etude de l’entreprise LESIEUR CRISTAL Plan du sujet I-Presentation generale de LESIEUR CRISTAL  1-Profil 2-historique 3- fiche technique 4- activité II- ANALYSE STRATEGIQUE DE LA SOCIETE 1-Mission vision DAS et la stratégie adaptes par l’entreprise 2-diagnostic stratégique 3- analyse de l’environnement de l’entreprise 4-analyse

l'externalisation et les changements organisationnels qu’elle induit, à savoir l’évolution vers une nouvelle forme d’organisation (NFO). L'analyse de cette étude de cas aboutit sur un ensemble de propositions visant à mieux comprendre l'évolution des modes de management liés à l'externalisation. Mots clés : externalisation – changement organisationnel – étude de cas – professionnalités. Abstract : Outsourcing is one of the main origins of firm's shrinkage. Outsourcing strategy can be defined as the purchase

critique de maitrise). HACCP : Hazard analysis critical control point (analyse des dangers et de points critiques pour leur maitrise). ISO : International organisation for standardization (organisation internationale de normalisation). N&D : Nettoyage et désinfection. OMS : organisation mondiale de la santé. PDCA: Plan, Do, Check, Act. PRP: programmes prérequis. PRPO : programmes prérequis opérationnels. QQOQCP : Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Pourquoi. SMSDA : Système de management de la

le marketing adaptatif 1.B. Le marketing pluri-marche standardise 2. Les etapes de la segmentation internationale 3. Les particularites de la segmentation internationale 3.A.La specificite du pays choisi 3.B structure du marche et segmentation 3.B.a Segment  «sans correspondance legale »  Dans le pays cible 3.B.b Une demande trop faible pour les pays en question 3.B.c L’emergance de nouveaux segments peut modifier la structure du marche 3.B.d Les mutations sociologiques II-Segmentation

à l’hygiène des denrées alimentaires, disent tous : "les exploitants du secteur alimentaire … devraient élaborer et mettre en oeuvre des programmes et des procédures de sécurité alimentaire fondés sur les principes HACCP". Enfin vous ferez une étude de cas avec mise en place d'un plan HACCP en TD (A4) Le Haccp est efficace et obligatoire. Il faut le connaître ENVT HIDAOA poly sept.2011 Prof. D. Corpet/ HACCP- 2/11 Le Haccp est basé sur 7 principes (étapes 7 à 13 ci-dessous). Il produit

investissement, le fidéliser est un retour sur investissement - fidéliser un client s’est le satisfaire, il le fait savoir => développement de notoriété - fidéliser un client représente un CA récurrent - fidéliser c’est conserver et augmenter ses parts de marché Gagner des clients, c’est bien, les conserver c’est mieux … une entreprise qui ne fidélise pas met en péril sa pérennité 20/04/2006 Prospactive / Développement Commercial des Entreprises 4 Tous commerciaux • Le commerce c’est une

conclusion valorisante. Même si vous pensez que votre offre de prix est ridiculement haute, sachez que vous êtes la seule personne à le savoir. Votre interlocuteur ne le sait pas et ne peut que l’assumer.   3)      Posez vos arguments avant tout Une étude de la Harvard Business School indique qu’il est largement avantageux que vous preniez l’initiative d’ouvrir la “porte de la négociation” vous-même. Quel en est l’intérêt ? Pourquoi ne pas attendre que votre client en prenne l’initiative ? J’en reviens

trouver des solutions à ces contraintes. Celle-ci a eu pour résultat l’impératif d’orienter les promoteurs vers des projets à coûts modérés. A cet effet, une étude portant sur les activités ne nécessitant pas des moyens importants et dont l’exercice est accessible à un maximum de personnes en quête de projets d’investissement. Cette étude a permis d’identifier et de répertorier un certain nombre d’activités relevant aussi bien de l’artisanat et des métiers, de l’agriculture et de la pêche, des