étude Marche Régie Publicitaire

9 V- Hypothèses de l’étude…………………………………………………………………..…………........…P. 10 CHAPITRE II : CADRE METHODOLOGIQUE……………………………………..…………......…P. 11 I- Etude documentaire………………………………………………………………..…………..........…P. 11 II- Etude qualitative……………………………………………………..……………..………….........…P. 11 III- Etude quantitative…………………………………………………………………..………….........…P. 11 IV- Méthode d’échantillonnage…………………………………………….……………..…………....…P. 12 V- La taille de l’échantillon………………………………………………

supports et réduction des formats publicitaires. Explosion des marques commerciales. C’est de plus en plus dure de s’imposer sur le marché. La stratégie en tant qu’entreprise ou marque : avoir la meilleure créa possible et une bonne qualité de contacts. Dans un supermarché : en moyenne 3500 marques. Pour le français moyen, il retient environ 1500 mots de vocabulaire donc impossible de retenir toutes les marques existantes. Le budget 2009 du marché publicitaire en France : 29,8 milliards d’euros

Etude du modèle économique de sites ou services de streaming et de téléchargement direct de contenus illicites Rapport final – 21 mars 2012 A l'attention de la Haute Autorité pour la diffusion des œuvres et protection des droits sur Internet Contacts IDATE Vincent BONNEAU 04 67 14 44 53 v.bonneau@idate.fr Gilles FONTAINE 04 67 14 44 60 g.fontaine@idate.fr Etude du modèle économique de sites ou services de streaming et de téléchargement direct de contenus illicites Sommaire 1

Etude de marché pour Him&Padma Réalisée par : Présentation de notre agence : 1.1 Généralité MRB est un bureau d'étude de marche et une agence de marketing et de communication. Elle offre des conseils, des formations et du coaching. Nous sommes actifs en région Rhône Alpes. Efficacité, succès et confiance sont les clés de la réussite de notre étude. C’est pourquoi MRB approfondit sans cesse ses techniques d’analyse. Comme des artisans, nous ajustons nos moyens, nous affinons nos cibles

Sommaire INTRODUCTION 3 A. Internet un media de valeur et d’avenir 4 1. Un média en forte croissance 4 Une Audience croissante. 4 Des Investissements Publicitaire Croissants. 4 2. Un média Economique 6 Prix de l’espace faible 6 Des Créations publicitaires peu onéreuses 6 3. Un Media qui touche les prescripteurs 7 Les Blogs et média sociaux 7 Prescripteur sur des secteurs clefs 7 4. Un média réactif 8

les annonceurs, devenus bien vite des commerçants. C'est alors qu'est née l'agence de publicité . Aujourd'hui, une campagne publicitaire est une opération complexe. Elle repose sur plusieurs personnes : un annonceur qui veut lancer la campagne, une agence de publicité, un support pour « vendre » un espace publicitaire, un éditeur pour procéder à l'édition du message publicitaire si la publicité est écrite, un imprimeur pour l'impression et une entreprise de routage pour la distribution. Le plus souvent

Etude de cas Groupe M6 Partie I : Etude du groupe M6 : 1.1) Le groupe M6 est un groupe multimédia qui tire sa force grâce à une notoriété forte, offrant une large gamme de programme TV, de produits et services différents sur tous types de supports. Le succès du groupe tient à une persévérance à toute épreuve et à une volonté d’être sur de nombreux marchés formant une synergie afin de devenir totalement indépendant en termes de production et de gains de parts de marchés. Entre autre, le succès

Véritable stratège, il travaille dans un cadre prospectif. Il doit être à l’affût des tendances pour donner les clés d’accès aux créatifs. Le média-planneur Il sélectionne les médias les plus appropriés et les plus percutants pour une campagne publicitaire selon la cible définie. Le chef de publicité Il coordonne les différents métiers au sein de l’agence pour assurer la sortie d’une campagne. Il joue le rôle d’interface entre l’agence, le client et les médias. Le chef de fabrication Il assure

1/5 dans les multiplexes) et 1 000 000 de fauteuils. On compte environ 120 multiplexes en 2005. . Les 10 premiers distributeurs réalisent près de 90 % des recettes : |DISTRIBUTEURS |PARTS DE MARCHÉ en % | |WARNER BROS |12,3 | |UIP (Pathé) |12,1 | |BUENA VISTA (GBVI) |8,6

Introduction Média impactes par la crise Marché qui stagnait jusqu'à juillet (1%) Télé (36,5% du marché) Premier média pour la publicité spectre plus large pour les annonceurs. (Nouvelles chaînes TNT (HDI)) Les nouvelles chaînes permettent de pouvoir annoncer à moindre coup. Presse Etude Audipresse 1: Audience de tous les titres de presse (26,7%) Part de marché (1,7%) --> Période de crise du au digitale et internet. L’achat d’espace publicitaire : moins cher sur le net que sur le papier