étude Marche Régie Publicitaire

diversité du cadre juridique de la gestion des services publics 1. La gestion directe par la collectivité 11. La gestion du service public en interne par la collectivité en régie directe 12. L’établissement public, la régie autonome à personnalité morale 13. Les contrats de prestations intégrées dits « in house » 14. Les marchés publics de service 2. La gestion « contractualisée » auprès d’une entité extérieure 21. Le contrat de délégation de service public 22. Le contrat de mandat 23. Le contrat

PLAN I°/ PRESENTATION DE VENTE PRIVEE * Analyse QQCOP * Création du site. * Quelques chiffres clefs * Analyse de l’Offre et la Demande * Business Plan II°/ ANALYSE DE MARCHE DE VENTE-PRIVEE.COM 1. Veille commerciale * Analyse SWOT * Gestion des stocks constants * Matrice BCG 2. Veille concurrentielle * Présentation des principaux concurrents de Vente-privée.com * Le modèle des 5 forces de PORTER 3. Veille technologique *

web : 5 1.1.1. Un site autonome et complémentaire au magazine ELLE : 5 1.1.2. Une offre éditoriale de qualité : 7 1.1.3. Une micro-équipe extrêmement polyvalente : 11 1.2. … Mais qui décide de se remettre en question : 12 1.2.1. Le marché des sites féminins est très concurrentiel : 12 1.2.2. Le groupe Lagardère adopte une stratégie défensive : 14 1.2.3. Un business model qui repose sur la publicité, est-ce suffisant ? : 14 1.3. La refonte du site améliorera t-elle la rentabilité

susceptible de communiquer et de livrer ce qu'il échange. Chaque partie est libre d'accepter ou de rejeter l'offre de l'autre. Chaque partie considère l'échange comme une solution adaptée à son problème. La notion d'échange conduit naturellement à celle de MARCHE qui est souvent suivi d'un qualificatif. 4 Marketing et Communication Que fait le marketing dans tout ce système ? Nous savons déjà : • • qu'il influence les désirs. qu'il se concentre sur l'échange. Parmi les nombreuses définition

et le diagnostic marketing stratégique de Bouygues Construction, métier d’origine du groupe, Bouygues Telecom, ainsi que de Bouygues Médias. Page 2 L’offre, la demande et l’environnement de Bouygues Construction I. Analyse de l’offre A. Marché global de Bouygues Construction (France) Réputé pour ses ouvrages, Bouygues Construction est un des leaders mondiaux dans le domaine du bâtiment, mais pas seulement. Organisé en sept entités complémentaires, Bouygues Construction dispose d'un réseau

marketing Introduction du chapitre ……………………………………………………..52 Section I : configuration actuelle du marché bancaire en Algérie I.1 Historique et évolution du marché bancaire en Algérie …………..53 I.2 Les caractéristiques du marché bancaire en Algérie ………………54 I.3 Le cadre légale du marché bancaire………………………......……….54 I.4 les principaux acteurs du marché bancaire en Algérie ……………55 I-5 les contraintes du marché bancaire …………………………………..56 Section II : Al Baraka Bank : une banque a caractère particulier II

de communication ____________________________________ 18 2.3. Typologies et segmentations proposées des achats de communication ___________ 199 2.4. Processus et organisation des achats de communication _____________________ 2222 2.5. Analyse du marché de l’offre des achats de communication ____________________ 29 3. PRESENCE DES ACHATS SUR CE SEGMENT ____________________________ 34 3.1. Bilan des rôles actuels des achats dans le projet de communication ____________ 3434 3.2. Profils d’acheteur

.............................17 b) Absence de crédibilité ...........................................................................19 c) Temps de crise incompatible avec la pub .............................................20 d) Communication publicitaire versus communication de crise ...............21 C. Caractéristiques de la publicité de crise ..............................................................23 1. Contexte de la crise .............................................................

mission : cette obligation est revue par l’article 1993 du code civil. Première exigence, doit fournir au mandant toutes les informations utiles sur la mission. Il peut être demandé au mandataire des informations sur la mission elle mêmes, l’état du marché, l’existence de produit similaire ou concurrent. Deuxième aspect : doit informer le mandant de la gestion financière, doit notamment lui indiquer toute les sommes qu’il a reçu, les frais de gestion qu’il a engagé. Obligation particulière dans l’article

|3 | |I- Etude de faisabilité de projet…………………………………………... |4 | |II- Etude commerciale……………………………………………………... |9 | |II-1- Stratégie commerciae et Marketing mix…………………………………….. |10 | |III- Etude juridique…………………………………………………………..