étude Marché Pâtes Alimentaires

des entreprises et à la régulation des filières agro-alimentaires en Algérie, ce travail examine trois grandes composantes de celle-ci, dans le cas particulier de la filière lait et produits laitiers. Le première concerne le désengagement de l’Etat et la mise en œuvre du programme de stabilisation macro-économique, qui entraîne des bouleversements très profonds du cadre macro-économique dans lequel évoluent les entreprises agro-alimentaires. Le second chapitre traitera des différentes réformes qu’a

première. Deuxième étage : est réservée à l’administration. Le reste de la surface non couverte est réservée au parking de chargement ou d’attente. Motifs ayant conduit à élaborer ce projet : - la demande sur le marché. - la création d’un nouveau produit sur le marché marocain. -le développement de notre produit dans les entreprises de fabrication de patte. 2- Les objectifs : Objectifs technique : C’est la fabrication des produits congelés vendus en pièces ou en quantités destiné

Introduction La définition d'un produit alimentaire biologique est harmonisée depuis 1991, entre les membres de l'Union Européenne rendant le marché des produits biologiques clair, contrôlé et chiffrable. D'une façon générale, on peut définir l'agriculture biologique comme un mode de production qui vise une meilleure harmonie entre l'agriculture et la nature, grâce à des pratiques plus respectueuses de l'environnement et des animaux, ainsi que du respect des équilibres naturels. Les éleveurs

succès ininterrompu et il reste à ce jour la formule de distribution fard. Exemple : Leclerc : avant c’était une femme qui donnait les produits, mais ce sont rendu compte par la suite que américains bonne idée : libre service : clients ont accès aux pates et peuvent les toucher, faire leur choix, alors qu’avant barrière, pas d’accès direct, personne qui était entre le produit et vous pour vous servir. Puis venue d’autres concepts : essence libre service sur parking, puis Leclerc drive actuellement :

BTS Assurance BTS Banque option A marché des particuliers BTS Bâtiment BTS Bioanalyses et contrôles BTS Chimiste BTS Commerce international (diplôme à référentiel commun européen) BTS Communication BTS Communication et industries graphiques option A étude et réalisation de produits graphiques BTS Communication et industries graphiques option B étude et réalisation de produits imprimés

Introduction…………………………………………………………………3 I. Historique, développement et mondialisation des fast-foods..4 1) Naissance des fast-foods………………………………………………4 2) Développement des fast-foods à l’échelle mondiale………………..4 3) Développement des fast-foods aux Etats-Unis……………………...5 II. Etude des conditions de base………………………………………7 1) L’offre…………………………………………………………………….7 2) La demande……………………………………………………………..9 3) Le cadre réglementaire……………………………………………….11 III. La concurrence………………………………………………………13 1) La structure de l’industrie ou l’approche

Sommaire du dossier : I – Le contexte du produit. * Ferrero : histoire et culture d’entreprise. * L’offre : * Marchés et segments du produit * Concurrents * Circuits de distribution * La demande : * Profil des acheteurs * Comportement d’achat et ses facteurs explicatifs * L’environnement II – Le produit. * Histoire et origine de Nutella. * Fabrication, composition. III – Le mix marketing produit. * Politique produit * Position

1 | ETUDE DE DOCUMENT I | Comment expliquer la volatilité des prix des matières première agricole ? | | | | | SOMMAIRE ETUDE DE DOCUMENT SUR LA VOLATILITE DES PRIX Introduction et première partie : Les acteurs et facteurs favorisant la volatilité des prix : page 2 Deuxième partie : Les conséquences chez les producteurs et consommateur : page 3 Troisième partie : Les solutions envisagées : page 3 Document 1 : Flambée des prix des matières

Etude de la stratégie internationale de Nestlé Stratégie internationale d’une société Suisse SOMMAIRE I - Présentation de l’entreprise et de son activité 3 A) Historique 3 B) Une stratégie de diversification. 3 C) Nestlé dans le monde 4 II - Description des différentes alternatives stratégiques d’internationalisation 5 A) Développement dans les pays « matures » 5 B) La conquête des pays émergents 6 III - Avantages et inconvénients de la stratégie multi-domestique. 7

I- Présentation du produit II- Coopératives III- La différence entre l’huile d’argan culinaire et l’huile d’argan cosmétique  Partie 2 : ETUDE DE MARCHE : I- Caractéristiques du marché II- Analyse de la demande et la concurrence III- Analyse du questionnaire Partie 3 : ETUDE TECHNIQUE ET FINANCIERE : I- Infrastructure et processus de production de l’huile d’argan II- Evaluation du coût global de l’investissement