étude Marketing Prada

d’affaires, dont environ 60% pour le Pôle Luxe et 40% pour le Pôle Sport & Lifestyle. L’activité serait réalisée pour plus de la moitié via le réseau de magasins en propre, dont plus d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires en ligne. Dans notre étude on se concentrera sur le pôle le plus important du groupe PPR : le luxe. PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE Le secteur du luxe représente un marché mondial estimé à 212 milliards d'euros

Introduction I) L’arsenal du marketing du luxe • Relation avec la clientèle • Individualisation du produit • Célébrités, vecteur de notoriété • Communication événementielle et parrainage  II) Les espoirs du marketing du luxe • L’image de marque • Leur relation avec le client • Le point de vente, lieu essentiel de communication III) Les perspectives et les limites • Les espoirs du marketing • Les nuages dans

nécessaire lors de grands débats et événements. -Les réservés ou ambivalents, 45% Ils ne souhaitent pas être considérés comme des individus différents et accordent une grande importance aux valeurs comme la famille. II- SECTEUR STRATEGIQUES DU MARKETING GAY Depuis quelques années déjà, la population gay attire de nombreux secteurs tels que le tourisme, la santé, loisirs,beauté et bien dʼautres que nous traiterons dans cette partie. Mais en ce qui concerne la population gay, on ne peut pas dire

SOMMAIRE Introduction I) Définition et histoire du marketing poly sensoriel A) Définition B) Les raisons C) Le passage du marketing classique au marketing poly sensoriel D) Historique II) Marketing poly sensoriel facteur de différenciation A) Marketing visuel B) Marketing tactile C) Marketing olfactif D) Marketing gustatif E) Marketing auditif III) Exposition d’un cas « Séphora » IV) Conclusion V) Bibliographie Introduction Depuis le

clientèle plus large grâce à l’élargissement des gammes de produits opéré depuis peu par les grands groupes du luxe. Le chiffre d’affaires (source : PPR en millions de dollars, 1999) : LVMH 8,091 Gucci + Sanofi 1,703 Max Mara 941 Hermès 855 Prada 762 Versace 553 Ferragamo 456 Vendôme 2,452 Tiffany 1,169 Giorgio Armani 894 Escada 842 Chanel 629 Bally 527 Burberry 418 Le chiffre d’affaires français (en %) : Champagne 100 cristallerie 70 spiritueux 60 loisirs 35 mode-maroquinerie

ETUDE DE MARCHE PRÊT à PORTER eCommerce VB’s Couture par Dvel-up Date Juin 2011 pour Avec un CA de 2,6 milliards d’euros au premier semestre 2010, les ventes de textile-habillement via Internet affichent, en France, une hausse de 2 points par rapport à 2009. Le secteur du e-commerce textile représente désormais 8,7% du marché total en valeur et attise, plus que jamais, les convoitises des marques et des distributeurs. Grandes enseignes d’habillement, spécialistes de la vente à distance, pure-players

l’industrie cinématographique. Un business plus connu sous l’expression de « placement de produits » qui représentait hier encore une activité très artisanale, mais qui aujourd’hui prend des proportions impressionnantes. Comme le démontre une importante étude concernant le marché américain, l’engouement des annonceurs pour ce vecteur de communication est énorme et croissant. En 1974 les dépenses en placement de produits dans l’ensemble des media étaient de 190 M$ au total, elles ont atteint 3 458 M$ en

Marketing Sensoriel Le Toucher Bastien Meron Florent Guibert Amaury Gueguen Marc Viot Marine Sorin SOMMAIRE I- LE MARKETING SENSORIEL 1. Les principes du marketing sensoriel 3 2. Les objectifs affichés 4-6 3. Les critères clients les plus influents 7 4. Les moyens mis en œuvre et les résultats 8-15 5. La présentation d’un rayon emblématique 16-17 6. Les avantages et les inconvénients 18-19 7. Les différences de perception et de traitement

d’affaires mondial d’environ 20 milliards d’Euros. C’est une activité largement mondialisée au même titre que les autres secteurs de l’économie et elle se caractérise par la multiplicité des acteurs et des stratégies mises en œuvre. Dans cette étude, nous nous demandons quelles sont les perspectives d’avenir de la Haute couture et du prêt-à-porter de luxe. Nous avons donc analysé dans un premier temps l’environnement du secteur, puis deux des acteurs principaux et en conclusion, nous avons

photographie du marché afin d’identifier les divers positionnements des marques, car ceux-ci permettent aussi de mieux comprendre les choix stratégiques des marques. Positionnement Exemples Production Distribution Luxe Hermès, Louis Vuitton, Prada, Gucci Intégrée Intégrée Haut de gamme Longchamp, Lancel, Lamarthe, extension des marques de couture Intégrée et externalisée Distribution mono et multimarques Moyenne gamme Lancaster Intégrée ou externalisée Multimarques