étude Sectorielle Du Chocolat Au Royaume Uni

poursuit son internationalisation, renforçant ainsi ses positions au Brésil, en Russie, Inde, Chine et Pologne.  La coloration affiche une croissance à deux chiffres pour les deux gammes piliers Socolor et Colorsync, grâce au succès de l’animation Chocolate Cherry. Il faut noter 9 également le lancement réussi, en Asie et en Italie, de Wonderbrown sur le créneau des marrons.  En soin, le succès du lancement de Fortethérapie au Brésil se confirme et Cooling Mint de Scalpthérapie connaît un démarrage

professionnels de l’industrie agroalimentaire. Ce dossier recense les communiqués de presse relatifs aux différentes études et donne accès à la présentation synthétique de chacune d’entre elles. Ce dossier permet également d’accéder à la base d’intelligence sectorielle du groupe Xerfi à travers le sommaire d’une sélection d’études. 1. Les grandes tendances : marché des produits biologiques, marché du convenience food, marchés de la minceur, produits régionaux, cuisine ethnique 2. Les circuits de distribution :

attribuée en majorité à la concentration des chiffres d’affaires entre les grands groupes européens, au premier rang desquels figurent UNILEVER, NESTLE, BAT Industries, FERRUZZI, GRAND METROPOLITAN et DANONE (ex BSN). L’ensemble France,Allemagne, Royaume-Uni et Espagne regroupe plus de 80 % de la valeur ajoutée créée. Les pays du nord avec l’Allemagne et surtout le RoyaumeUni, sont les champions de la concentration. A l’inverse, les pays méridionaux sont marqués par le morcellement de leur tissu agroalimentaire

été établies dans beaucoup de pays. Certaines organisations de RSE à «parties prenantes multiples», y compris l’Ethical Trading Initiative (Initiative de commerce éthique) et la Global Reporting Initiative (Initiative de rapport global) du Royaume-Uni, reconnaissent cette double nature des syndicats 7 et font une distinction entre les syndicats et les ONG dans leurs structures. Souvent, les départements RSE des entreprises ne font pas cette distinction et beaucoup d’entre eux ne prennent

éditorial. ∞ Peng Qin De nationalité franco-chinoise, Peng Qin a été nommé vice-président en 1997 de Danone en Chine, avant d’en devenir le président depuis l’été 2002. (lire p. 54) ∞ William Green William Green a travaillé comme journaliste au Royaume-Uni, pour Numico aux Pays-Bas, et pour Avon Products et IBM aux Etats-Unis. Il est actuellement directeur de la Communication de la division Nutrition Médicale chez Danone. (lire p. 39) ∞ Cecilia de Pierrebourg Cecilia a rejoint la Communication

domination. a) Les raisons politiques. Fondement idéologique de la colonisation : les territoires non dirigés par des Européens sont vides (sauf pour la Chine ou une dynastie règne depuis 3000 ans). Hiérarchie du monde : Les puissances : Royaume-Uni, France, Autriche-Hongrie, Russie, Allemagne, Italie et petit à petit on admet les Etats-Unis et le Japon. Les autres pays d’Europe : ne sont pas considérés comme vacants, ils sont les vassaux d’une grande puissance (Serbie avec la Russie et la

régions sur 1 an 63 % des internautes ont acheté au cours du 4e trimestre 2014 | source : Médiamétrie, Observatoire des usages Internet | Un tiers des acheteurs achète au moins une fois par mois en ligne | source : étude Fevad/CSA - janvier 2014 | | source : étude Fevad/CSA - janvier 2014 | Île-de-France 71 Sud-Ouest 63 Centre-Est Taux d’acheteurs par cible parmi la population internaute 60 Méditérranée 57 Est 56 Ouest Nord-Pas-de-Calais Départements

NICOLLET VG GOOSSENS (*) classement alphabétique 380 établissements spécialisés en 2009, majoritairement composés de moins de 20 salariés. Les opérateurs sont également peu exportateurs. Ils ne réalisaient qu’à peine 13% du chiffre d’affaires sectoriel en 2009 (d’après un panel Xerfi) à l’étranger. Le secteur, bien que principalement composé de sociétés à capitaux familiaux, est toutefois sous le contrôle d’industriels étrangers spécialisés. Les Européens Van Genechten, A&R Carton,

King est pourtant installé dans plusieurs grands autres pays européens voisins de la France (Royaume-Uni, Allemagne, Italie, Portugal), mais son poids y est faible en comparaison de McDonald’s. Son concurrent le plus direct est donc l’enseigne Quick, une société belge devenue française en 2007, spécialisée elle aussi dans la conception et la vente d'hamburgers. On le qualifie de « concurrent intra-sectoriel ». Il a opté pour la différenciation de ses produits par rapport à ses concurrents. Il s’est

panels Panels de consommateurs : informations sur le poids des marques, la concurrence, etc. Panels de détaillants: panels alimentaires ou spécialisés (parfumerie, jardinage, etc.) Panels d’audience: Audimat (Secodip pour Médiamétrie) Panels sectoriels: Dorema (Informations Médicales statistiques) pour les laboratoires pharmaceutiques Fonctionnement des panels Échantillon de Consommateurs (1000 à 6000) Échantillon de Distributeurs (15000 détaillants) Sociétés de panels (Iri-Secodip