étude Sectorielle Italie

YAO Funds Market Research Analyst Dexia Asset Management Luxembourg 136 Route d’Arlon L-1150 Luxembourg email: jean-marie.yao@dexia-am.com L’économie des fonds d’investissement est aujourd’hui au cœur de l’activité des places financières. De notre étude statistique, nous montre qu’en Europe, la tendance générale est à la consolidation des positions à court et moyen terme avec un attrait pour la conquête de nouveaux marchés. Par ailleurs, nous concluons que le cadre réglementaire et fiscal, le marché

points de vente. E.Leclerc réalise l'essentiel de son activité en France, le groupement est également présent à l'international: le groupe compte en effet 112 magasins en Europe ( en dehors de la France ) à mi-juillet 2010 ( 11 en Espagne, 31 en Italie, 45 en Pologne, 23 au Portugal, 2 en Slovénie ). L'international a représenté 7,5% du chiffre d'affaires du groupe en 2009. E.Leclerc est un groupement indépendants, qui est constitués d’adhérents qui gèrent de façon autonome leur(s) magasin(s)

la concurrence C’est celle qui s’est établie au cœur de chaque branche, et elle marque aujourd’hui le paysage des entreprises (automobile, pharmacie, aéronautique). Il subsiste une concurrence très forte, à tel point que Krugman montre dans une étude célèbre que la concurrence s’exerce dans des secteurs tels que la grande distribution, où la grande surface sont en « guerre des prix », mais aussi entre compagnies aériennes. Des condamnations pour cartel existent, et la concurrence est assez ouverte

son réseau en France composé de 24 agences et 100 guichets de implantés dans toutes les métropoles abritant une forte communauté marocaine. Mais elle détient également plus de 100 autres agences réparties en Europe (Belgique, Allemagne, Espagne, Italie, Hollande), Moyen Orient, Afrique de l’ouest et Amérique. Au Maroc, son réseau s’étant à environ 500 agences et des centaines de guichets dispatchés sur l’ensemble du territoire. Développement du groupe Attijariwafa [pic] Développement

exclusivement formels, elles nécessitent des études de cas et requièrent moins d’expertises techniques. Comparaisons des approches conventionnelles et Approches rapides et participatives Approche conventionnelle Approche participative Approche sectorielle Centrée sur les ressources naturelles Initiative extérieure Part de la solution Démarche descendante Rôle d’encadrement Approche ciblée vers les clients Organisation professionnelle Technologie standard Transfert de technologie Espace physiquement

des places financières off-shore et une meilleure répartition de la charge fiscale. La Charte de l’investissement contient donc des dispositions concernant des facilités fiscales, administratives et financières. En ce qui concerne le but de cette étude, nous présentons ici les articles 17 et 19 de la Charte, qui offre la possibilité de bénéficier d’un appui financier de la part de l’Etat à des projets dont le programme d’investissement est très important en raison de : • • • • • Son montant Le nombre

l’hôtellerie et de la gastronomie et surtout de la haute couture et des accessoires. Comment a évolué le secteur du luxe ? Quelles sont les conséquences de la contrefaçon ? Comment s’est développé internet au fil des années ? Pour réaliser cette étude, je me suis appuyée sur des textes extraits de sites internet de journaux comme  le « challenge », ainsi que le « 20 minutes », que la « tribune » et que le « magazine lux ». Les différents thèmes exprimés par ses journaux sont «  LVMH une année formidable

CHAP II : CRITIQUES DES CRITERES DE NOTATION 24 Section 1 : Appréciation des critères de notation 24 A : Les conflits d’intérêts crise de crédibilité (subprimes) 25 B : Le caractère oligopolistique 25 C : Une concurrence accrue 26 Section 2 : Etude de l’entité et émission de critères de notation 27 A : Diagnostic stratégique 28 B : Diagnostic financier 34 CONCLUSION 39 BIBLIOGRAPHIE 41 GLOSSAIRE 43 ANNEXES 44 CHAP I- IDENTIFICATION DES CRITERES DE NOTRE SUIVANT LES AGENCES Ils

petites entreprises d’industrie traditionnelle (textile, chaussures, ameublement, etc.), baptisés par certains auteurs « districts industriels » en référence aux travaux d’Alfred Marshall, l’exemple le plus cité étant celui des sites de la « Troisième Italie » (Beccatini, 1989, 1992 ; Capecchi, 1987). D’autres auteurs ont défini ces concentrations de petites entreprises comme des « systèmes industriels locaux » (Raveyre et Saglio, 1984) ou comme des « systèmes productifs locaux » (Courlet et Pecqueur

rapidement les données importantes, lors de la recherche Ces modèles, issus de l’observation de la réalité, constituent des outils solides pour : Partager des réflexions stratégiques Présenter de manière claire et professionnelle des analyses sectorielles Construire ses propres outils adaptés à son secteur Présenter de manière qualitative une opinion sur un marché 20 Vue générale Les modèles étudiés A quel stade de développement est le marché ? Les modèles d’analyse de l’environnement