évaluation Performance Sociale Et Environnementale

environnement. Cela se traduit par une stratégie qui conjugue savoir-faire industriel avec performance, création de valeur, respect des collaborateurs et des cultures locales, protection de l'environnement, conservation des ressources naturelles et de l'énergie. La stratégie du groupe Lafarge vise à assurer la place de leader dans les matériaux de construction, en combinant excellence, en matière de performance opérationnelle et financière, et croissance, par priorité interne dans leurs trois branches

de Poitiers 20, Rue Guillaume VII le Troubadour BP 639 Poitiers Cedex 86022 nberland@iae.univ-poitiers.fr 1 Introduction Quoi de plus pratique pour contrôler le caractère socialement responsable des actions d’une entreprise que d’évaluer sa performance au travers d’une batterie d’indicateurs ? Une fois comparés à des normes, les indicateurs permettront en effet d’objectiver le jugement porté sur une entreprise et de dire si celle-ci est socialement responsable ou non. Ce procédé instrumental est

Chapitre III. La performance organisationnelle Section 1 : Le concept de la performance : Comme le remarque Bourguignon (1995), le terme de performance est largement utilisé sans que sa définition fasse l'unanimité. Ce fait reflète la polysémie du mot. En revenant aux origines étymologiques, on constate que le terme français et le terme anglais sont proches et signifient l'accomplissement pour évoquer par la suite l'exploit et le succès. Le mot performance puise ses origines dans le latin « performare

démonstrations. La RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises), c'est quoi? La Commission européenne définit la RSE de la manière suivante : « Un concept qui désigne l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes. » En d’autres termes, c'est aussi la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. La Responsabilité sociale des entreprise fait partie de

Modèle de Lazarus (1966) Le stress se définit en référence à l'environnement et à la personne, les deux composant un seul et même système. les processus d'évaluation et de jugement sont centraux Pour qu'il y ait un stress psychologique, Première évaluation l'individu doit juger ou percevoir que les demandes internes ou externes qui lui sont faites excèdent ses moyens ou ses capacités d'y répondre. La mise en oeuvre des réponses en utilisant les moyens disponibles constitue le processus de gestion

urbaine (Pr Berezowska Azzag E.) Elle est promue à l’EPAU par Pr Berezowska Azzag E. et son équipe du QUEDD, pour qui la programmation POS et PDAU est défaillante. 1. Absence de politiques locales de développement urbain dans le domaine sociale, économique et environnementale avec enjeux et objectifs claires à long et moyen terme. On doit aller sur une programmation stratégique de développement locales ex: politique des migrations démographiques locales, de localisation des programmes de l’habitat, de priorité

Valeur sociale Programme | Classe première STMG – Sciences de gestion | Place dans le programme | Thème : GESTION ET CREATION DE VALEURQuestion 2 : Comment la gestion d’une organisation contribue-t-elle à la création de différentes formes de valeur ?Contexte et finalités : l’élève est capable de ? rien de précisé dans le programme : on peut supposer :-découvrir la notion de la valeur sociale -identifier les partenaires concernés par la valeur sociale-mettre en évidence la difficulté de l’évaluation

Management : Chapitre 3 : Le management et la performance de l’entreprise. I Le management de l’entreprise. 1 Définir le management. Le management consiste à fixer les objectifs de l’entreprise et de définir les moyens nécessaires pour les atteindre. Il consiste également à coordonner les initiatives individuelles et orienter l’action collective vers la réalisation des objectifs communs. Et enfin il consiste à contrôler les moyens employés et évaluer les résultats obtenus. 2 Distinguer les deux

EAU GUIDE DE PRATIQUES ENVIRONNEMENTALES EN ENTREPRISE Document d’aide en matière de gestion environnementale et pour la préparation du dossier de candidature au label « Entreprise écodynamique » TABLES DES MATIERES INTRODUCTION ................................................................................................................................ 3 ANALYSE ORGANISATIONNELLE ..................................................................................................... 4

1 Le groupe Blé envisageant une évaluation ISO 26000 vous demande de lui expliquer cette norme, ce qu’il peut en attendre. Proposez- lui un plan type d’évaluation et une cartographie des parties prenantes internes et externes. La norme ISO 26000, fournit des lignes directrices pour toutes organisations sur la responsabilité sociétale des entreprises. Cette norme est délivrée par un organisme reconnu qui fournit des usages communs et répétés, des lignes directrices, des caractéristiques garantissant