évaluation Performance Sociale Et Environnementale

AGRICOPROLE Rapport d’évaluation de performance de programme (REPP) DEPARTEMENT DE L’EVALUATION DES OPERATIONS (OPEV) 27 août 2001 TABLE DES MATIERES Page MONNAIES, SIGLES ET ABREVIATIONS, PREFACE, NOTATIONS, DONNEES DE BASE DU PROGRAMME, RESUME DE L’EVALUATION (i-ix) 1. LE PROGRAMME 1.1 1.2 1.3 1.4 Contexte économique Formulation du programme Objectifs à l’évaluation Financement 1 1 2 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 7 16 16 17 18 19 19 19 19 19 20 20 21 2. EVALUATION 2.1 2.2 Méthodologie et approche

possibilité d’appropriation et de négociation par l’entreprise. Dans ce cadre, le discours du souverain du 30 juillet 2014 constitue certes, une nouvelle impulsion au processus de développement d’ensemble du Maroc, en annonçant l’amorce d’une nouvelle évaluation du parcours de développement franchi par le pays, après celle menée en 2005 dans le cadre du rapport du cinquantenaire. En fait, le discours Royal a mis, également, en relief l’importance d’assurer l’appropriation collective du concept du capital

.............................. 7 1. La valeur instrumentale de la biodiversité ou l’émergence de l’évaluation économique de la biodiversité ....................................................................................... 7 2. La dimension sociale et temporelle liée aux valeurs économiques de la biodiversité .............................................................................................................................. 8 3. La notion des services écosystémiques : un pont vers

ensemble de grandes entreprises françaises, et notamment les entreprises du CAC 40. Ce document n’est pas une analyse exhaustive de toutes les initiatives des entreprises en termes de dialogue avec leurs parties prenantes. Ce n’est pas non plus une évaluation des rapports de développement durable des entreprises. Ce document a pour objectif d’identifier les différentes formes de relation engagées par les entreprises avec leurs parties prenantes et d’illustrer ces pratiques par des exemples tirés des

développement durable et GRI sont des marques appartenant au Global Reporting Initiative. Pratiques de reporting Pratiques de reporting Suivi des pratiques de reporting, mise en œuvre du cadre du GRI pour le reporting développement durable et évaluation de nouveaux scénarios Outils Outils Recommandations pour une utilisation conjointe du cadre du GRI pour le reporting développement durable et d’autres normes Le présent document, GRI et ISO 26000 : Pour une utilisation conjointe des lignes directrices

Hall ? 1- Historique de l’entreprise 2- L’entreprise aujourd’hui II- Structure du groupe Auto Hall 1- Auto Hall et ses filiales 2- Les métiers d’Auto Hall III- Problématique : Comment le groupe Auto Hall manifeste-t-il une responsabilité sociale lui permettant l’obtention du label CGEM ? 1- Présentation du la RSE a- Le label CGEM b- Charte et conditions d’obtention c- Avantages concédés par ce label 2- Diagnostic réalisé 3- Améliorations préconisées IV- Conclusion V- Annexes -

LE CONTRÔLE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE D’UNE ENTREPRISE Sophie Marquet-Pondeville Assistante, Université Catholique de Louvain, Institut d’Administration et de Gestion, Place des Doyens 1, 1348 Louvain-la-Neuve, Belgique. Téléphone : (32) 10/47-84-42 - télécopie : (32) 10/47-83-24 - courrier électronique : pondeville@fin.ucl.ac.be Résumé de 50 mots Dans cette recherche, nous étudions comment s’opère le contrôle de gestion environnementale. Cette problématique est abordée dans une perspective contingente

finalité financière et une finalité de satisfaction de la clientèle, néanmoins Portraix à aussi une finalité sociale, puisque elle initie depuis un an un projet de développement des compétences. L'entreprise se soucie donc de la formation de ces salariés et de leur épanouissement personnel ( label diversité contre les discrimination au travail ). Enfin l'entreprise à une finalité environnementale puisque elle a développé une certification qui garantie la gestion durable des forets : le logo FSC ( Forest

moteurs 2) Les instances de régulation • La loi les Nouvelles Régulations Economiques (NRE) 3) L’instrumentalisation de la RSE • La certification sociale (ou labellisation sociale) • L’audit des rapports de gestion • La notation et l’évaluation extra-financière des performances sociétales • L’Investissement Socialement Responsable (ISR) • L'Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE) Conclusion Bibliographie

| |Caractéristiques du rapport |  | |Titre du document |Responsabilité Sociale de l’entreprise | |Nombre de pages |75 pages | |Ouverture (Président, DRH…)