évaluation Scolaire

(Communication entre les membres de l’équipe)  Avoir une démarche qualitative  Respect des délais et des coûts 3. L’évaluation du projet  La mesure de la qualité et de la réussite du projet  Bilan intermédiaire de satisfaction du client  Evaluation quantitative (bilan dans les comptes, nombre de participants, analyse, satisfaction)

est le management strategique defini comme la gestion des interactions entre strategie structure decision et identité Dignostique strategique environement capacite intention culture Choix strategique; concurrence orientations international evaluation Deploiement strategique processus organisation ressouces changement pratique Processus dinamique iterative Safari du pays strategique de mintzberg Pestel &Porter à revoir Swot Industrie (prive ) Secteur (public)

Apprécier le contrôle interne et la fiabilité du système de gestion Nature des diligences à mettre en œuvre  Zones de risques habituelles :  Fiscalité, notamment différée  Engagements de retraite et assimilés  Engagements hors bilan  Evaluation des incorporels  Instruments financiers Nature des diligences à mettre en œuvre  Zones de risques spécifiques en matière d’acquisition :  Contrats avec clauses « intuitu personae »  Liens avec les sociétés et partenaires  Clauses

25% sachant que le coût de construction est égale à 1400€ par m² et le terrain est égal à 250 m² : 800M² * 250 = 200000€, 200*1400=280000€, total = 480.000€/25%=120.000€. Evaluation du bien : 480000-120000=360.000€.) Méthode par comparaison : Base PERVAL comparaison de bien similaire vendu récemment. Une fois cette évaluation réalisée, il convient de rédiger un avis de valeur qui doit comprendre obligatoirement les mentions suivantes : valeur estimée ce jour, en l’état actuel, libre de toute occupation

mars 2015 (juste avant les vacances de Pâques) RECHERCHE D’INFORMATIONS : liste et analyse Notes de 1 à 3 : actualité du document, fiabilité de la source, pertinence de l’information, agrément de la présentation et total. Documents sélectionnés Evaluation Idées essentielles apportées Commentaires Dossier ? Actu Fiable Pertinent Prés. Total Oui/non PROBLEMATIQUE ET PLAN Date Suggestions professeur Problématiques possibles : Plans possibles : METHODOLOGIE [Recherche

l’entreprise notée Le modèle de l’émetteur payeur Analyse Entretien avec l’émetteur Prise de décisions Publication de la note Notation indépendamment des entreprises Evaluation quantitative • Analyse financière • Mesure de la performance économique • Statistiques • Analyse historique Etc… Notation indépendamment des entreprises Evaluation qualitative En interne : • Choix stratégiques et opérationnels • Méthodes de management • Organisation du système productif En externe : • Etat de la conjoncture

interposée • Equité entre les actionnaires • Intérêt des minoritaires • Autorisation et transparence des transactions PRINCIPES D ’AUDIT LES OBJECTIFS D ’AUDIT 8 OBJECTIFS D ’AUDIT Exhaustivité Séparation des exercices Existence Exactitude Evaluation ETATS FINANCIERS COMPOSANT Occurence TRANSACTION Droits et Obligations Présentation et information Les assertions d’audit  Exhaustivité / Completness (C) : Toutes les transactions et événements qui se sont produits et qui auraient dus être

GRANDES ETAPES DE LA PRATIQUE D’AUDIT 1.1. Acceptation de la mission 1.2. Evaluation des risques et planification 1.3. Procédures mises en œuvre à l’issue de l’évaluation des risques Chapitre Deuxième : CONTROLE INTERNE 2.1 Notions de contrôle interne 2.2. Prise de connaissance du dispositif du contrôle interne 2.3 Utilité du contrôle interne 2.4. Limites du contrôle interne 2.5 Moyens du contrôle interne 2.6 Evaluation du contrôle interne Chapitre Troisième : CONTROLE COMPTABLE 3.1 Techniques

budgétisation sensible au genre et elles ont été utilisées et adaptées par les partisans de l’égalité entre les sexes lors de leur examen des budgets publics ou de leur plaidoyer en faveur de budgets plus adaptés aux besoins. 1) Evaluation des politiques sensibles au genre: 2) Evaluations ventilées par sexe des bénéficiaires 3) Analyse ventilée par sexe de l’incidence des dépenses publiques: 4) Analyse ventilée par sexe de l’incidence fiscale: 5) Analyse ventilée par sexe de l’impact du budget sur l’emploi

groupe Vygon 1) Effectuez un bref diagnostic stratégique de la situation du groupe Vygon Pour établir un diagnostic stratégique de la situation du groupe Vygon, il convient de faire uneévaluation à fois la externe et interne (analyse SWOT) Evaluation interne : Le groupe Vygon est présent dans plus de 120 pays dans le monde dans le domaine de la haute technologie médicale. Le groupeconçoit, fabrique et commercialise ses produits en faisant appel à 6 usines et 14 sociétés de distribution. Concernant