évolution Positionnement Professionnel

Sommaire Introduction Première Partie : Analyse et Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés 1 – Diagnostic Interne 2 – Diagnostic Externe Deuxième Partie : Recommandation de lancement de la marque sur le marché capillaire 1 – Positionnement 2 - Cible 3 – Gamme 4 – Prix Conclusion Introduction Dove est une marque internationale du groupe Unilever. Crée en 1957, à l'époque déjà, Dove se distinguait de ses concurrents. Marque de savon et de produits cosmétiques, pour Dove, proposer

villages autour de Bergerac (Eymet, Ste Foy la Gde, Creysse...) La zone tertiaire comprend des villes d’autres départements comme Marmande ou Villeneuve sur Lot mais aussi Périgueux et Sarlat. Clientèle : Femmes de toutes catégories socio professionnelles de 20 à 40 ans. Concurrence directe et indirecte : La concurrence directe du magasin en termes de ressemblances sont PROMOD, KOOKAI et bientôt MANGO. La concurrence indirecte est tous les sites de vente en ligne représentant le même assortiment

forte notoriété. En effet, depuis 1973, il s’est imposé comme un bien de grande consommation. - Le jean est présent dans toutes les gammes de produits, allant du jean basique à un jean de haute couture - Ce marché est en constante évolution. En effet, on retrouve de plus en plus de nouvelles apparences de celui-ci : nouvelles teintes, nouvelles coupes… - 70% des consommateurs ne savent pas quelle marque acheter lorsqu’ils rentrent dans un magasin. Le consommateur arrive donc

l'ensemble des salariés, des groupes de salariés et des organisations les représentant. C’est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les individus impliqués dans l'activité d'une organisation. b) Historique et évolution Avant la Révolution Industrielle, la fonction " personnel " n'existe pas. C'est le superviseur qui se charge lui-même de recruter les employés dont il a besoin. La paie et la comptabilité sont gérées par la direction de l'entreprise. A l'issue de

Préface de > CESMO Consulting Depuis plus de 15 ans, notre métier de conseil en entreprise nous conduit à guider les décideurs et responsables de systèmes d’information dans l’approche des nouvelles technologies. Depuis 2 ans, nous constatons une évolution importante des besoins en matière de nomadisme, en particulier exprimée par les opérationnels, et pensons que toutes les applications des entreprises intègreront la mobilité d’ici 5 ans ; c’est pourquoi les solutions de mobilité sont un enjeu majeur

Annexe 1 ETUDE DE MARCHE : AMEUBLEMENT Tendance du Marché de l’ameublement français Evolutions du marché du meuble sur l’année 2011 en France : L’exercice 2011 se clôt sur une progression légèrement inférieure à celle enregistrée en fin d’année 2010. Si la croissance à fin 2010 était de 2,7%, elle n’est plus que de 2,5% à fin 2011 (croissance française en 2011 = 1,7%) à fin 2011 à surfaces de ventes évolutives et de 1,5% à surfaces commerciales constantes. Le marché gagne cependant 240

terme bien identifiés), - et en impliquant le salarié dans le cadre d’un projet d’évolution professionnelle »1 Cette dimension organisationnelle est de plus en plus importante dans notre ministère compte tenu : - des mutations économiques et technologiques ; - de l’obsolescence rapide des qualifications acquises ; - des contraintes de productivité ; - de l’accélération des départs à la retraite ; - des évolutions organisationnelles induites par l’aménagement et la réduction du temps de travail. (1)

la formation d’éducateur spécialisé est constitué de quatre domaines de formation:  DF 1 : La relation éducative spécialisée.  DF 2 : Conception et conduite de projet éducatif spécialisé.  DF 3 : Travail en équipe pluri professionnelle et communication professionnelle.  DF 4 : Dynamiques interinstitutionnelles, partenariats et réseaux. Ces quatre domaines de formation sont traversés par l’unité de formation « initiation à la méthode de recherche ».  Un « socle commun » du travailleur

s’intéresser, au-delà des aspects quantitatifs, aux dimensions qualitatives et aboutir aujourd’hui, avec la mercatique relationnelle, à une recherche de la connaissance personnalisée de la cible. u Les évolutions de la mercatique Besoin • Marketing (ou mercatique) • Segmentation • Ciblage • Positionnement • Démarche mercatique • Plan de marchéage • Mercatique relationnelle • CRM ou GRC Travaux dirigés 1 2 3 L’incontournable démarche mercatique 3 Le cas Bonduelle L’évolution de la mercatique

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises I.S.C.A.E « Conception d’un Balanced Scorecard AUTO NEJMA : une traduction de la stratégie et outil d’aide au pilotage de la performance » Thèse professionnelle Mastère spécialisé en Contrôle de Gestion ISCAE-Casablanca Présentée est soutenue par : M. Redouane TIMINOUNI Directeur de recherche : M. Mohamed BOUMESMAR Expert comptable et professeur à l’ISCAE Année 2006/2007 DEDICACE A mes parents. A ma femme, mes enfants