Cas areva
STRATEGIE D’ENTREPRISE
QUESTION 1 :
Le groupe AREVA est un des plus grand groupe du secteur de la production et de la fourniture d’énergie d’origine nucléaire.
Pour analyser les influences environnementales, nous allons utiliser le modèle PESTEL qui regroupe les facteurs qui ont une influence de l’industrie mondiale du nucléaire. * Les facteurs politiques, qui sont des forces venant de l’Etat, permettent d’augmenter leur indépendance au niveau des énergies. C’est une force très importante pour l’industrie du nucléaire même si certains Etats sont encore très réticents face à l’énergie nucléaire souhaitent s’en éloigner. * Les facteurs économiques car de nos jours, l’économie mondiale ne peut plus se passer du nucléaire. En effet, l’électricité fait tourner un pays et sans l’énergie nucléaire, ce pays serait paralysé. * Les facteurs socioculturels entrent aussi en ligne de compte. En effet, une grande majorité des personnes sont contre le nucléaire à cause des dangers qu’il représente (irradiation, Tchernobyl, etc.). * Les facteurs technologiques. En effet, le nucléaire est une force qui permet à la recherche et au développement de se développer, notamment par le fait qu’Areva met en avant l’innovation (conception de la troisième génération). * Les facteurs environnementaux jouent aussi un rôle car le nucléaire est une énergie non renouvelable et le développement de son utilisation entrainera rapidement l’épuisement de l’uranium (matière première du nucléaire). * Les facteurs législatifs qui sont des conditions, des règles que les producteurs de nucléaire doivent impérativement respecter.
Question2 :
La France a une influence importante sur AREVA NP. En effet, elle dispose du statut d’entreprise publique et l’Etat détient la majeure partie de son capital. C’est donc un obstacle au développement d’un point de vue financier et international car l’Etat impose ses choix et ses