Cas Bricolor.

Dossier 1.

1. Déterminez à partir de l’annexe 5, pour les trois premières années, le chiffre d'affaires prévisionnel et le rendement moyen au m2 pour WELDOM et Espace Revêtements. Commentez les résultats obtenus.

[pic]

Commentaires :

[pic]

On peut aussi mettre en cause le potentiel de la zone de chalandise.

2. A partir des éléments de l’annexe 6, • Calculez la VAN du projet d’investissement du complexe commercial sur la période 2007-2015 (vous retiendrez un taux d’actualisation de 8%). Concluez quant la rentabilité de cet investissement.

VAN = - 5 497 000 € + 750 000 (1+8%) -1 + 836 000(1+8%) -2 + 935 000(1+8%) -3 + 1 011 000(1+8%) -4 + 1 100 000(1+8%) -5 + 1 150 000(1+8%) -6 + 1 200 500(1+8%) -7 + 1 240 000(1+8%) -8 + 1 260 000(1+8%) –9
VAN = - 5497 000 € + 6 370 591,95 € = 873 591 €

La VAN du projet d’implantation est positive. A l’échelle de 9 ans, le projet est rentable.

• Déterminez le délai de récupération de l’investissement (par calcul ou graphiquement).

|Année |Dépense |Cash Flow en €|Cash flow cumulé|Detail calcul CF cumuli|
| | | | |: |
|2006 |-5497000 | |-5497000 | |
|2007 | |750 000 |-4 747 000 |-5497000+750000 |
|2008 | |836 000 |-3 911 000 |-747000+836000 |
|2009 | |935 000 |-2 976 000 |… |
|2010 | |1 011 000 |-1 965 000 |… |
|2011 | |1 100 000 |-865 000 |… |
|2012 | |1 150 000 |285 000 |… |
|2013 | |1 200 500 |1 485 500 |… |
|2014 |