Cas pratique

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CH I: le rôle du facteur travail dans la croissance.
Objectifs :
· Montrer que le travail influence la croissance mais que celle-ci aussi fait évoluer le
travail
· Le problème de l’emploi dans les pays développés et le lien avec la croissance
· Connaître les effets des dernières méthodes de lutte contre le sous-emploi : la flexibilité
· Savoir relativiser les effets du PT sur l’emploi.I. Le travail source de croissance économique : les effets de l’organisation du travail
sur la productivité et la croissance.

A. L’évolution de l’organisation du travail depuis un siècle

L’organisation du travail au XVIIIème et au XIXème siècle
*Organisation du travail organisé autour de corporations de métiers
*Les ouvriers sont très qualifiés et jouissent d'une grande autonomie detravail seulement en 1791, le décret d'allarde puis la loi Le chappelier vont abolir les corporations. Les ouvriers plus isolés se retrouvent plus dépendants des usines.
La grande révolution de l’organisation du travail : l’OST et le fordisme
*Adam smith est le théoricien de la division technique du travail (manufacture d'epingle).
Il trouve que la productivité est fortement augmenté par laparcellisation des tâches.
*Le Taylorisme(début 20ème siècle): Sa théorie est reprise par Taylor, un contremaitre d'uzine de fonte qui remarque que beaucoup de temps est gaspillé par l'organisation du travail, pour y remédier il propose 3 changements:
Division vertical: Séparation entre travail de conception (intellectuel) et réalisation (manuel)
Division horizontal des tâches: Parcelliser aumaximum chaque tache, l'ouvrier ne se déplace plus, c'est la pièce qui vient à lui
Paiement des salaires à la tâches: afin de motiver les salariés.
-Résultats: l'ouvrier passe de 12,5T de fonte à 48T de fonte.
* Le Fordisme(année 1920): améliore le système de Taylor et l'applique dans l'usine de production de sa ford T, Il met en place 3 modification et amélioration:
Le travail à la chaine:Produit qui se déplace et non l'ouvrier;
La standardisations des pièces: Tous les modèles sont produit de manière unique(ex: Ford T)
Le (five dollars a day) : augmentation des salaires pour faire accepter les conditions de travail difficile, cela fait partie du « compromis fordiste ».
-Résultats: à la base des 30 glorieuses et de la société de consommation de masse.
Ford passe ainsi la productionde la Ford T de 12h23min à 2h33min, ainsi basse des prix et augmentions de la conso.

a. Les principes du taylorisme et du fordisme
voir ci dessus

b. La remise en cause radicale des conditions de travail dans les
années 70.
*Les ouvriers ne supportent plus les conditions de travail eprouvante du fordisme:
Parcellisation extrème: dequalifie (coupés de la rélisation du produit) et celales assimilent à un rouage de la machine.
*Conséquence sur le plan de la production:
augmentation des malfaçon, du gaspillage, et du vol.
augmentation de l'absentéisme
Un taux de turn over qui avoisine les 200%.
*Ainsi ets voient leurs couts augmenter et les benefices fondres, la productivité chute fortement et la qualités des produit est dégradé.
Fin des années 60: rejet de la société deconsommation qui assimile bonheur à des valeurs matérialistes (mouvement hippie + mai 68), et crise pétrolière provoque l'augmentation massive du chomage.
3. Les nouvelles tendances en matière d’organisation du travail dans les
années 80, 90.

a. Le Toyotisme
Le toyotisme est le successeur du fordisme, ce système importé du japon en 1970 en france est basé sur des compromis sociaux qui assurentà l'ets une implication des travailleurs dans ses objectifs généraux, en contre-partie, elle offre:
*la sécurité de l'emploi
*la hausse régulière du revenus avec des perspectives de promotion
les changements apportés par le toyotisme:
Pilotage de la production: En fonction de la demande, gestion des stocks.
Caractéristiques des produits: Différentiation des produits
Organisation des...
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