Processus d’internationalisation des firmes
Année 2012/2013

CAS CISCO

Année universitaire 2012/2013
Sommaire

Les stratégies d’alliance de Cisco

Retracer l’évolution des métiers et des types d’avantages compétitifs de Cisco p3

Identifier les types de relations inter-entreprises développées par Cisco p4

Définir et comparer les types d’alliances stratégiques construites par Cisco p5

Montrer en quoi ces relations et ces alliances contribuent aux avantages compétitifs développés par Cisco p6

Comparer les structures de projet mises en place dans le cadre des alliances de Cisco p8

Dégager les forces et les faiblesses de la communication institutionnelle de
Cisco p9

Montrer en quoi les stratégies et l’organisation sont bien «encastrées» dans l’environnement socio-technique spécifique du secteur des NTIC p10

Expliquer en quoi la conception de « l’entreprise citoyenne » de Cisco dépasse
Retracer l’évolution des métiers et des types d’avantages compétitifs de Cisco p11

Retracer l’évolution des métiers et des types d’avantages compétitifs de Cisco.

Le groupe Cisco fut créé en 1984 par 2 informaticiens sur une vision stratégique et globale, nous appellerons communément ces visions comme une vision : « une nouvelle société Internet » et également différentes alliances globales. Cisco a fondé son cœur business sur le développement des routeurs. Depuis sa création, Cisco est un équipementier et opérateur télécom qui s’est développé dans 3 grands domaines de télécommunications tels que la voix, l’image et les données. L’alliance avec HP a permis à Cisco de devenir un éditeur de logiciels. C’est en 2003 que Cisco conclut de multiples accords de coopération commerciale et industrielle et se penche dans d’autres domaines d’innovations comme le stockage de données, la radio téléphonie, la gestion des données, l’imagerie, la téléphonie sur IP ainsi que d’autres services. De plus, il