Diagnotic externe

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LE DIAGNOSTIC EXTERNE – Séquence de cours

Rappel des pré-requis : évaluation diagnostique

I – Contraintes et opportunités liés au micro-environnement

A – La concurrence

1. La présence deconcurrents (structure concurrentielle)

2. Le taux de croissance du marché, son attractivité
Document 1 p 106 (marché de l’accès internet haut débit)

3. L’entrée de nouveaux concurrentsDocument 5 p 108 (Decaux – concept du mobilier urbain)

B – Les clients et les fournisseurs

1- Les clients et leur pouvoir de négociation
Document 5 p 108 (Decaux)

2- Les fournisseurs etleur pouvoir de négociation
Document 6 p 108 (le pouvoir des meuneries)

REMEDIATION (évaluation formative) :
• Key Plastic (doc 1 – les partenaires de l’organisation)
• GAP (doc 3 –concurrents)
• MOTOROLA – doc 8 – concurrents, fournisseurs, clients)

C – Les autres « partenaires »
Voir les limites du pouvoir managérial

REMEDIATION : Cas SNCM ou Nike ou GDF-Suez (article dans lesEchos et Le Monde du 25/11/06)

II - Contraintes et opportunités liés au macro-environnement

A – Faire face aux contraintes de l’environnement
1. Un environnement économique changeant
Document 7p 69 Nathan technique (Cies aérienne et hausse du cours de pétrole)
2. L’impact de la législation et de l’environnement écologique
Document 10 p 112 (moteur hybride et constructeurs européens)Document sur la Poste (la libéralisation de la distribution du courrier )
3. L’impact de la technologie
Document …
REMEDIATION :
• Recyclage des produits électroménagers (doc 2 – environnementjuridique)
• FNAC (doc 5 – environnement technologique)

B – Saisir les opportunités de l’environnement

1- Un environnement économique changeant
Document 1 p 62 (Carrefour et la croissance des paysémergents)

2- L’impact de la législation et de l’environnement écologique
Document 10 p 112 (Toyota et son moteur hybride)

3- L’impact de la technologie
Document Apple et le développement...
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