Gestion de ressources humaines
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Responsable du cours:TRAN VO TRANG
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Présentation du cours
Objectifs Méthodes pédagogiques Évaluation Contenu principale Bibliographie Bibli hi
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07/09/2011
Objectifs du cours
Comprendre les principales théories de la GRH Connaître les principaux outils GRH Habituer à la réalité GRH dans l entreprise l’entreprise
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Méthodes pédagogiques
Cours magistraux Exercices et études de cas ( (individuel et en groupe) g p ) Recherche sur le terrain
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Évaluation
Test final écrit individuel Rapport et exposé oral en groupe
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Contenu du cours
Partie 1: Introduction à la GRH Partie 2: Analyse de poste – concept de base en GRH Partie 3: Acquisition des RH Partie 4: Rétribution des RH Partie 5: Développement des RH Partie 6: Animation des RH Partie 7: Négociation et conventions collectives
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Bibliographie
Support de cours J.M Peretti, Ressources Humaines, Vuibert L.Cadin et F.Guerin, Gestion des ressources humaines – pratique et éléments d thé i D élé t de théorie, Dunod d D.Weiss, Ressources Humaines, Les Editions d’Organisation
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Partie 1: Introduction
Définition et objectifs de la GRH Contexte de la GRH Responsable de la GRH
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Définition de la GRH
« La GRH consiste en des mesures (politiques
et procédures, etc.) et des activités (recrutement,…) impliquant des ressources humaines et visant à une efficacité et une performance optimales de la part des employés et de l’entreprise » p y p
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Domaines d’activités de la GRH
Acquisition des RH : planification RH recrutement RH, recrutement, sélection, intégration Rétribution des RH : rémunération, évaluation des emplois, appréciation Développement des RH : formation, mobilité, gestion des carrières Animation des RH : communication, qualité de vie au ,q travail Négociation des RH : relations professionnelles, discipline, gestion des conflits
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