gestion des equipes

3102 mots 13 pages

La Gestion des Équipes
Dr. Mohammed BENOUARREK

1

On fait la science avec des faits, comme on fait une maison avec des pierres.

Mais une

accumulation de faits n’est pas plus une science qu’un tas de pierres n’est une maison.
Henri Poincaré

2

Gérer une Équipe de Projet: une science ou un art?

3

Généralité & Historique

4

Les vestiges des projets (1):
• Les Égyptiens appliquaient l’un des principes fondamentaux du Project Management: l’organisation planifiée. • Une approche scientifique du Project management.
• Une motivation religieuse.

5

Les vestiges des projets (2):
• La culture chinoise: Discipline, longue haleine.
• Motivation guerrière.

6

Quelques Échecs (3)



Résultats Aléatoires

7

Les quatre composantes de l’organisation

Source: Ann-Laure BASSETTI, Thèse de Doctorat

8

Structure fonctionnelle
• Organisation du travail par fonction.
• Structure hiérarchique.
• Pas de projet.
Direction
Assistant
Fonction 1

Fonction 2

Fonction 3

9

Structure avec facilitateur

Un facilitateur
Rattaché à sa direction fonctionnelle
Ressources
fonctionnelles
Structure
matricielle faible

10

Structure avec coordinateur

Un coordinateur
Rattaché
directement au DG
Temporairement
hiérarchisé
Ressources
fonctionnelles
Structure
matricielle équilibrée 11

Structure matricielle
CP indépendants
Double hiérarchie
Forme moderne d’organisation Structure matricielle forte
Exercice Maghreb
(Risk Detection).

12

Task force
Emprunt de compétences horizontales.
Structure indépendante autonome.
Temporairement hiérarchisées.
Direction

Program Manager

Marketing

Production

Ventes

etc.

Chef projet X

13

Structure par projet
• Pas de dimension fonctionnelle.
• Que des projets.
• Exemple: Sociétés Informatiques, Pub, Com°, etc.
Direction

Assistant
Chef de projet 1

Chef de projet 2

Chef de projet 3

14

L’aspect

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1 Pour commander ce livre ou obtenir la version anglaise du livre voir www.axiopole.com "La seule voie qui offre quelque espoir d'un avenir meilleur pour toute l'humanité est celle de la coopération et du partenariat." Kofi Annan, Secrétaire général de l'ONU (Extrait d'un discours à l’Assemblée générale de l’ONU - 24 Septembre 2001) Mes remerciements à ceux qui ont participé activement à cette aventure Fanny Zara, Guillaume Lamothe, Florent Lafarge, Pierre Lévy, Pascal Baudry, Béatrice Sevat, AnneSophie Patin, Caroline Wirta, Thomas di Luccio, Jean-Philippe Mousnier, Alexandra Thusy, Charlotte Brothier, Carine Dartiguepeyrou, Elodie Beth, Marie-Pierre Lacroix, Philippe Gérard, Florence Imberti, Sabine Hamelin, Eric Seulliet, Jean Camon, Julien Elies, Thierry Millour, Vincent Iacolare, Frédéric Lévy, François Lorek, Régis Jamin, Damien Halgand, Bernard Le Clech, Jean-François Noubel, Michel Marquis, Thierry Huynh, Jean-Louis Bourgogne, Gilles Norroy, Moussa Sarr, David Nifle, Patrick Simier, Aimé Koessler, Patricia Ravet, Grégory Poussier, Olivia Belin, Christophe Broquet, Jean-Louis Norbert Mineo et Franck Halmaert. Biographie de l'auteur Depuis 6 ans, Olivier Zara est président et fondateur d'Axiopole, réseau spécialisé dans les solutions web 2.0 au service des communautés de pratique et des équipes.….

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