La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d'une organisation (association, entreprise, administration publique, etc.). C'est une activité essentiellement fonctionnelle de l'entreprise, de nature transversale (horizontale) par opposition à une activité hiérarchique (verticale).
En simplifiant, elle se divise en deux grandes branches : • d'un côté l'administration des ressources humaines (paie, juridique, contrat etc...) qui est une activité plus verticale • et de l'autre le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences, recrutement, formation etc...) qui est de plus en plus souvent partagée avec les managers opérationnels.

|Sommaire |
|[masquer] |
|1 Les grandes missions de la fonction Ressources humaines |
|1.1 Au fur et à mesure du cycle de vie du contrat de travail |
|1.2 L'approche de Dave Ulrich (Human Resource Champions) |
|1.3 L'approche de François Stankiewicz et François Geuze (Manager RH) |
|2 Domaines de la gestion des ressources humaines |
|2.1 Cas particulier, Le rôle des ressources humaines dans l'administration générale |
|3 Les métiers des