MANAGEMENT, FORMATION, GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES.

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Définition de la GPEC.
• Qu’est ce que pour vous la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences? • Quelques minutes de réflexion...

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Définition de la GPEC.
• Qu’est ce que pour vous la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences? • Définition: « ensemble de dispositions et d’actions qui ont pour objectif d’anticiper les écarts entre les besoins et les ressources humaines des entreprises ou des collectivités ».
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Introduction
• • La GPEC est vielle comme le monde. Les entreprises ou les organisations publiques ou privées qui ont été performantes l’ont toujours pratiqué, même sans le savoir. Simplement, cela a été conceptualisé et formalisé beaucoup plus précisément, en raison de la nécessité d’une réponse de plus en plus fine aux évolutions du marché.

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Plan
1. Gestion prévisionnelle des emplois et stratégie d’entreprise.
11. GPEC et réponse aux évolutions du marché. 12. Cadre législatif de la GPEC. 13. Contraintes managériales et difficultés. 14. Comment répondre aux aspirations individuelles et collectives.

2. Evaluation et évolution collective.
21. Méthodologie. 22. Mise en œuvre et actions. 23. La mesure de l’efficacité collective.

3. Evolution individuelle du salarié dans l’entreprise.
31. Intégration du collaborateur. 32. Adéquation entre les besoins collectifs et les aspirations individuelles. 33. La gestion du départ et de la séparation.
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1/ Gestion des Emplois et Stratégie d’entreprise : Ouverture d’esprit, anticipation, polyvalence, réactivité et bon sens.

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11/ GPEC et réponse aux évolutions du marché.
• Développement de l’entreprise, stratégie économique, stratégie d'entreprise et GRH - besoins en emplois futurs liés aux évolutions économiques et aux mutations technologiques - Les ressources disponibles et leur évolution. - La notion de compétence, adéquation besoins/ressources - Mise en place de la