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G3 SCAD
LE SUJET : « la gestion des ressources humaines et son incidence sur (le rendement, rentabilité, la gestion ) d’une entreprise », cas de la brassimba de 2006-2009
PLAN DU TRAVAIL
EPIGRAPHE
DEDICACE
AVANT PROPOS 0. INTRODUCTION 1. CHOIX ET INTERET DU SUJET 2. ETAT DE LA QUESTION 3. PROBLEMATIQUE 4. HYPOTHESE 5. METHODES ET TECHNIQUES 6. DELIMITATION DU TRAVAIL 7. SUBDIVISION DU TRAVAIL 8. DIFFICULTES RENCONTREES
CHAPITRE I. LES CONSIDERATIONS GENERALES DES CONCEPTS 1. Gestion 2. Ressource humaine 3. Incidence 4. Entreprise 5. Production
CHAPITRE II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
2.1 Situation géographique
2.1.1 Dénomination de la l’entreprise
2.1.2 Historique de la l’entreprise
2.2 Structure de l’entreprise
2.2.1. Objet de l’entreprise
2.2.2 Organisation et fonctionnement de l’entreprise
Organigramme
INTRODUCTION GENERALE I. PRESENTATION DU SUJET
Peter Drucker, l’un de père du management affirmait qu’il n’y a pas de pays
Sous-développés, seulement des pays sous-managés. Les ressources sont là, elles requièrent d’être gérées et mises en valeur.
Sans nul doute, la R.D.C, notre pays se trouve aujourd’hui dans une phase où la gestion rigoureuse et rationnelle des ressources reste le prix à payer pour accroître la production collectif. La réalisation des objectifs du développement exige à chaque service de rentabiliser sont action pour accroître la productivité.
C’est dans ce cadre que nous nous focalisions pour comprendre l’importance de la gestion des ressources humaines dans une entreprise.
La gestion des ressources humaines dont il est question dans notre propos est dit on, celle des chefs (le gestionnaire) et des personnelles des ‘’ cerveaux’’ et donc de la direction qui a dans ses attributions la prévision, l’organisation, la coordination, le commandement et le contrôle qui sont des éléments de la gestion.
Ces éléments sont