La seconde guerre mondiale

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http://benhur.teluq.uquebec.ca/%7Ejournal/2007_01/societe7.html

Volume 75, Janvier 2007

Caractéristiques entrepreneuriales
Lors du dernier S@ns P@pier, j'abordais le rôle et l'importance des PME dans l'économie régionale. Les PME sont d'abord vues comme une source d'emploi et c'est d'abord et avant tout pour cette raison que les différents acteurs économiques s'yintéressent. Les PME offrent également un milieu propice à l'innovation permettant d'accroître le niveau de la richesse locale. De plus, elles constituent un puissant levier pour favoriser la diversification du tissu industriel d'une région. Il n'est donc pas étonnant qu'on veuille mettre en place des stratégies pour favoriser leur émergence. Encore une fois, si une recette miracle existait, nous serionsnombreux à mettre tous les efforts pour l'appliquer à notre milieu. L'entrepreneuriat est un objet de recherche en gestion relativement récent. Jusqu'à ce que survienne la crise des années 70, des indices économiques et sociaux laissaient supposer que l'entrepreneur, la PME et la création d'entreprise étaient des survivances du passé et que les grandes entreprises seraient les seules à même defournir les emplois et la richesse dans un contexte économique de concurrence internationale accrue. Les temps changent! Il y a différentes façons de classer les entrepreneurs. Le Global Entrepreneurship Monitor (GEM) [1] catégorise les entrepreneurs selon leur motivation à entreprendre. Cette distinction est particulièrement intéressante, car elle permet de mieux comprendre comment est organisé lesoutien à l'entrepreneuriat. Ainsi, nous retrouvons l'entrepreneuriat par « obligation » ou « nécessité » liées à la recherche d'emploi et, de l'autre côté, l'entrepreneuriat par « opportunité » ou par occasion lié à la perception d'une occasion d'affaires. Généralement les entrepreneurs par « obligation » exploitent leur savoir-faire technique acquis lorsqu'ils occupaient un emploi ou autrement(loisirs, formation, intérêt). On retrouve généralement dans cette catégorie les travailleurs autonomes. Ces entrepreneurs recherchent de la stabilité. Si d'aventure l'expérience entrepreneuriale ne s'avère pas conforme aux attentes, on peut s'attendre que ces personnes soient tentées de réintégrer le « marché du travail standard ». Pour ce qui est des entrepreneurs par opportunité, ceux-ciaffirment créer une entreprise dans le cadre d'une occasion d'affaires et le font souvent en occupant un emploi régulier. La principale motivation de ce deuxième type d'entrepreneur est la volonté d'être son propre patron et de construire ou de bâtir un projet d'entreprise. Ce type d'entrepreneuriat traduit le caractère volontaire de la décision de se lancer en affaires. Les entrepreneurs issus desdémarches des entrepreneurs par « opportunité » sont souvent plus créateurs d'emplois parce que leur motivation traduit une volonté de tirer le maximum de l'occasion d'affaires. Ces entrepreneurs sont activement à la recherche d'occasion d'affaires et sont davantage orientés marché que les entrepreneurs par « nécessité ». On constate un consensus assez large en ce qui a trait aux caractéristiques etfonctions les plus communes des entrepreneurs. La littérature est abondante et ce domaine a d'ailleurs suscité beaucoup de recherche au cours des dernières années. On pourrait relater les nombreuses énumérations de traits, d'attitudes, de motivations ou d'habiletés des entrepreneurs tournent autour des caractéristiques suivantes : Besoin d'accomplissement et ou de réussite Créativité et espritd'initiative Aversion modérée pour le risque Confiance en soi Désire de faire de l'argent Besoin d'indépendance et d'autonomie Motivation, énergie et engagement. Bien que ces caractéristiques ne se retrouvent pas chez tous les entrepreneurs elles semblent prédominer davantage chez ceux qui participent à l'entrepreneuriat. Ajoutons qu'aucune étude n'est tout à fait concluante sur la personnalité...
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