Le leadership

939 mots 4 pages

Le leadership

Cours de Management des Hommes

M2 2011 - 2012

Plan:
I. Description du leadership
1. Managers et Leaders 2. Définition du leadership 3. Le leadership est-il inné ou peut-il s’apprendre? 4. Femmes et hommes leaders: quelles différences?

II. Les techniques du leader
1. Accorder autant d’importance à l’Homme qu’à la production 2. Croire en son équipe: la confiance 3. Faire preuve d’intelligence émotionnelle 4. Bien communiquer

I. Description du leadership

1. Managers et leaders

Managers: ils sont nommés à un poste de responsabilité.

Leaders: à l’inverse, ils peuvent aussi bien être nommés qu’émerger par eux-mêmes d’un groupe.

2. Définition du leadership
Leadership: Capacité d'un individu à influencer, à motiver, et à rendre les autres capables de contribuer à l'efficacité et au succès des organisations dont ils sont membres.

3. Le leadership est-il inné ou peut-il s’apprendre?

« On ne peut apprendre à diriger qu’en dirigeant »
Bouchikhi (1991)
SOURCE: Bouchikhi (1991), Apprendre à diriger en dirigeant, Revue Internationale de Gestion, Vol 16 Issue 4, p 56-63
GSCM – Montpellier Business School – page 6

Groupe Sup de Co Montpellier Montpellier Business School

4. Femmes leaders, hommes leaders

Constat: Le style démocratique est de plus en plus prisé

4. Femmes leaders, hommes leaders

Femmes: style plus démocratique, encouragent leurs subordonnés à participer, plus enclines à partager leur pouvoir, possèdent la faculté d’influencer les autres en usant de leur charme.

4. Femmes leaders, hommes leaders

Hommes: adoptent généralement un style centré sur la tâche, se montrent directifs, s’appuient sur leur autorité pour contrôler l’activité de leurs collaborateurs.

II. Les techniques du leader

GSCM – Montpellier Business School – page 10

Groupe Sup de Co Montpellier Montpellier Business School

1. Accorder autant d’importance à l’Homme qu’à la production

La grille managériale de Blake

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Un leader désigne une personne à la tête d'un mouvement ou d'un groupe. Sa légitimité réside dans la qualité et le dynamisme de son leadership. Le leadership c’est : La capacité d’une personne à influencer et à fédérer un groupe Pour atteindre un but commun Dans une relation de confiance mutuelle….

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Mon modèle de leadership : un modèle positif en devenir
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Sans aller plus loin dans l'analyse de ce schéma, j'ai vu un rapprochement à faire avec mon modèle de leadership. Selon moi, le leadership s'apprend, il ne vient pas seul : « En bref, nous estimons qu'il est possible de développer des compétences permettant d'acquérir du leadership et qu'en conséquence il ne s'agit pas d'une qualité innée. » Il faut travailler cet aspect de soi tout au long de notre vie ce qui demande une persévérance et une implication personnelle.….

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Leadership
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Ce type de leadership fait partie de la conception du leadership basée sur les traits de personnalités des leaders. La seconde partie invoquera le leadership transformateur et transactionnel en regard d’une variable modératrice proposée par des chercheurs néerlandais pour influer sur le comportement novateur des employés. Présentation d’article sur le leadership pragmatique : “We don’t need another hero” Décrire la motivation de l’auteur à prôner le leadership discret L’auteur….

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ikjjhxdyhb
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Etre leader c’est être en avant, en premier, gérer et organiser le groupe. Il donne la tonalité. 2) Comment devient-on leader ? Est-ce qu’on le décrète un beau matin ? Pour être leader, il faut avoir un certaines charisme et caractéristique ; On ne le décrète pas de beau matin, le leader a des valeurs, un comportement, une attitude modeste.….

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Leadership
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Cette constatation lui vient du fait que ce type de leader est pratique, efficace et durable et qu’il sait choisir ses batailles plutôt que de chercher la gloire pour de simples petits drames. Finalement, la motivation de l’auteur à prôner ce genre de leader est que la vaste majorité des problèmes ne sont pas réglés par des efforts dramatiques des grands personnages, mais bien par des efforts constants réalisés par des gens qui se tiennent loin des projecteurs, qualité première des leaders discrets. Et en relisant le titre de son article, il est clair que M. Badaracco ne voulait pas décrire et parler des grands leaders moraux, mais plutôt des gens ordinaires qui semblent faire la différence malgré l’apparence d’une vitesse de croisière plus lente, qui malgré cet aspect, sont capables d’améliorer le sort de leur compagnie, puisque ces….

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Le leadership
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Mais à coup sûr, on sait que ce qui crée un leader est à tout de moins complexe. Quand est-il des stratégies de développement personnelles que les leaders ont utilisées au cours de leurs croissances et apprentissages? Y aurait-il des similitudes entre les leaders ou leurs parcours les menant au leadership? Par ca recherche, Mme. Luc tente de démontrer des dénominateurs communs relatifs à l’apprentissage et à l’actualisation du leadership.….

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leadership
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Style de leadership + leadership situationnel : Le leadership est définit par Levy-Leboyer comme « Un processus d’influence sociale par lequel un individu amène un groupe à atteindre des objectifs. Le leadership n’implique pas seulement le fait de faire faire quelque chose à d’autres individus, mais également (ce qui n’est pas le cas pour les relations d’autorité) la capacité à changer l’attitude des membres du groupe, à mobiliser et à entrainer leur adhésion à des buts communs. De ce fait, le leader doit savoir susciter les motivations et entrainer ceux qui le suivent bien plus que les diriger de manière autoritaire».   Blake et Mouton, en 1978, définissent deux dimensions dans le comportement des leaders : l’orientation vers la tâche (production) et l’orientation vers le relationnel.….

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Psycho
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Puis, les différences entre les hommes et les femmes sur leur façon de diriger peuvent êtres liées à leur socialisation. L'éducation d'une fille et d'un garçon est différente et cela se ressent dans leur activité professionnelle à l'âge adulte. A cela s'ajoute la culture, propre à chaque pays, qui peut aussi avoir un effet sur la manière de diriger une équipe. Texte 1, questions: Existe t-il une différence de leadership entre les deux sexes? Quels sont les….

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Présentation du leadership
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l’influence d’un individu sur un groupe. Il se différencie du pouvoir et de l’autorité dans la mesure où il repose sur une source d’influence personnelle non contraignante, fondée sur la communication et les interactions. Le leadership peut aussi être défini comme un processus qui donne un sens à l’effort collectif, suscitant l’adhésion volontaire et le sacrifice afin de réaliser les objectifs. B) La notion de leader :….

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L3 M.I.A MANAGEMENT & « LEADER SHIP » Evolution du management motivé par la nécessité d’avoir des repères dans l’entreprise, dans un environnement submergé d’informations, d’activités commerciales en réseau, de complexité technologiques des solutions de gestion, de versatilité du client, de risques financiers. Autre élément explicatif : le transfert des compétence de la hiérarchie aux managers opérationnels malgré la concentration de certaines activités telles que la logistique ou l’achat. Cette tendance à la délégation pose une question : les managers sont ils capables d’assumer ces nouvelles responsabilités ?….

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Leadership et management
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Mais l’on découvre aussi, au fil des textes, qu’il y a autant de manières de concevoir le leadership qu’il y a de leaders et d’entreprises. Le leadership est pour certains un statut, pour d’autres une place à légitimer, d’où la terminologie, qui me paraît aujourd’hui dépassée ou du moins ne pas correspondre à un groupe comme DANONE d’asseoir son leadership En effet, pour un groupe comme le nôtre, très jeune et qui a pourtant déjà connu des changements radicaux dans ses métiers, qui s’est construit en France, en Europe et aujourd’hui dans le monde, le leadership repose sur deux notions essentielles : l’esprit d’entreprise’, et la «culture du groupe On peut toujours bien sûr, dans l’absolu, s’interroger sur les fondements mêmes du leadership : Est-ce une manière de diriger, de convaincre, de mobiliser, d’inventer? Est-ce la capacité de remettre en cause les acquis, d’anticiper, de prévoir et de décider? Est-ce encore une ligne de conduite, des valeurs partagées, une vision du monde?….

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Leadership
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On dira alors qu’un leader a la capacité d’influencer, inspirer et guider son équipe. Le leader n’a pas de domaine unique d’appartenance, on le trouve dans plusieurs domaines comme le domaine politique, économique, militaire et aussi associatif. Donc quels sont ses styles et caractéristiques ? Quelle est la différence entre le travail d’un leader et celui d’un manager ? D’où vient le pouvoir du leader ?….

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Management
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une collecte d’information plus ou moins réalistes et un rapprochent de quelques descriptions et analyses. Le leadership manipule la vie des entreprises de notre époque. En effet, Selon HOUSE « le leadership est la capacité d'un individu à influencer, à motiver, et à rendre les autres capables de contribuer à l'efficacité et au succès de l'organisation. ». Dans cet article nous verrons les styles de leadership dans l’organisation, comment faire le choix de style de leadership, le style de leadership efficace et les qualités d’un leader efficace.….

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Comprendre le leadership
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DÉFINITION DU LEADERSHIP I. MYTHES DU LEADERSHIP Mythe# 1 : Penser que le leadership est un titre   Plusieurs confondent la notion du leadership avec des titres tels que général, président, ministre, directeur, responsable, pasteur, etc. Un leader peut avoir un titre ; mais toute personne ayant un titre n’est pas forcement leader. Mythe# 2 : Penser que le leadership est une position hiérarchique élevée   Le fait d’occuper une position hiérarchique ou un rang élevé ne fait pas d’une personne un leader. Il est possible d’occuper une position hiérarchique élevée sans avoir du leadership en soi.….

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