management
SUJET : LE CAS IKEA-HP
Le groupe Ikéa
1) Ikéa est une entreprise Privée d'origine Suédoise à but clairement lucratif. Ici sont regroupés les métiers de Designer, Producteur, et Distributeur. En 2004, le chiffre d'affaire mondial s'élevait à 12 milliards de dollars, et en 2006, en France, le CA était de 1,5 milliard d'euros!
Le groupe compte 231 magasins dans le monde dont 19 en France.
Au niveau des Ressources humaines, 90 000 personnes sont salariées du groupe Ikéa dans le monde.
La chaîne commerciale a pour finalités d'assurer la perennité de l'entreprise, devenir le leader n°1 d'ici 2015 en France et continuer de réaliser du profit tout en assurant des prix relativement bas pour les clients.
2) Ikéa recense plusieurs avantages concurrentiels (= ensemble des compétences détenues par une entreprise lui permettant de créer une barrière à l'entrée du marché et/ou de dominer ce marché).
Ce sont dailleurs ces avantages qui lui permettent de conserver sa place de leader dans le monde, en voici la liste :
- Réalisation d'économies d'échelle : Ikéa réalise des avantages par les coûts grâce à une bonne maîtrise des coûts, de par son expérience, les prix bas sont alors maintenus.
- Notoriété de la marque : Ikéa est réputée et mondialement connue pour assurer un très bon rapport qualité/prix ainsi que le concept innovant du self-service et du meuble livré en "kit".
- Avantages Technologiques : Différenciation des produits, nouveau concept, le meuble est livré en kit, et très design. De plus, en se rendant en magasin on les retrouve exposés et contextualisés! On peut se rendre à Ikéa en famille, pour passer un moment plaisant, tout en découvrant les nouvelles tendances.
Le groupe HP
3) HP est une multinationale privée et américaine à but lucratif également qui a pour finalité de conserver sa place de leader N° des vendeurs de PC portables et assurer sa perennité.
Le secteur d'activité concerné est celui de