Market strategique
I. Analyse externe A. B. C. D. A. B. C. D. E.
Analyse environnementale (PESTEL) Analyse sectorielle (PORTER) Les facteurs clés de succès Synthèse des opportunités et des menaces Poli7que, Objec7f, Mé7er, Mission Analyse fonc7onnelle Compétences clefs Posi7onnement Synthèse des forces et des faiblesses
II. Analyse interne
III. Diagnos8c et Préconisa8on A. SWOT B. Alterna7ves stratégiques
I. Analyse externe
A. Analyse environnementale (PESTEL) B. Analyse sectorielle (PORTER) C. Les facteurs clefs de succès D. Synthèse des opportunités et des menaces
A. L’analyse environnementale Le modèle PESTEL (Poli7que, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique, Légal) : Influences structurelles qui affectent le marché
-‐ Poli8que : RAS
-‐ Economique : -‐ réseau de distribu7on différent suivant les pays
-‐ ocioculturel : S -‐ Influence de la publicité -‐ Pays développés hors USA : importance de la qualité de l’eau / des labels -‐ USA : importance du prix dans la