Marketing

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  • Publié le : 16 mars 2010
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PESTEL
Quel est l’environnement politique auquel vous devez faire face (avez-vous des quotas d’importation/exportation, règles fiscales, barrières sanitaires et sociales, normes à respecter… ? )Y a-t-il eu un changement récent socioculturel auquel vous avez du faire face (vieillissement de la population, niveau de vie, crise , attitude par rapport au travail, consommation des produitsbio…)
Avez-vous des normes à respecter formellement au niveau écologique ( protection de l’environnement, pénurie des matières premières, retraitement des déchets, pollution…)
Prenez vous en compte ladimension écologique lorsque que vous établissez le conditionnement de vos produits ?
Quel est le poids de vos dépenses en Recherche et Développement ? (niveau) L’innovation est-elle importantedans votre secteur ? Avez-vous des exemples d’innovations récentes ? Sur quels aspects mettez vous l’accent ?
A quelle fréquence devez vous renouveler vos appareils technologiques destinés à produirevos biscuits ? (taux d’obsolescence des machines)
Avez-vous du faire face à des nouvelles lois vous obligeant à modifier votre stratégie, votre mode de production, organisation… ? ( lois sur laconcurrence (brevets) , normes de sécurité, droit du travail)
PORTER
Qui sont vos fournisseurs ( matières premières, conditionnement…) ? Votre pouvoir de négociation avec ceux-ci est il élevé ?Avez-vous des produits substituts aux vôtres ? Cette menace est elle élevée ? Comment la gérez-vous ?
Votre pouvoir de négociation auprès des distributeurs/clients est-il fort ? Quelles stratégiesmettez-vous en place auprès de vos distributeurs afin d’attirer l’attention sur vos produit ? (promotions, tête de gondole, intervenants extérieurs(animateurs)
Existe-t-il une menace de nouveauxentrants (faible ou forte) sur votre marché pouvant vous affecter ? Les barrières à l’entrée et à la sortie du marché son-elles élevées ? (économies d’échelle, différenciation des produits, besoin...
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