1 – Organisation du travail et efficacité du système productif 1 – De la division du travail au fordisme
A – Les principes
Adam Smith est un économiste classique, il a écrit plusieurs livres dont « La Richesse des Nations ». Smith ,ici, n’est pas clair quand il parle de la division du travail. Il parle aussi bien de la division technique du travail, division horizontale (c’est-à-dire la fabrication d’un produit est divisé en taches élémentaires). La division sociale du travail c’est le fait qu’il y est les différents métiers et que les gens se spécialisent dans un métier précis.
La division du travail entraîne une augmentation de la productivité du travail : un effet d’apprentissage lié à la répétitivité (plus on fait la même chose, plus on devient rapide) ; les temps-morts (pause entre 2 tâches) ; les individus sont incités à innover des machines pour perfectionner la production du bien ou du service.
La division du travail entraîne une augmentation de la productivité qui entraîne une hausse de la production, ce qui est : la croissance.
La conséquence sur l’activité économique : plus la division du travail est importante, plus la production est forte, et plus il faut un marché important pour écouler cette production.
La division du travail est le moteur de la croissance économique grâce au gain de productivité.
On peut faire un parallèle entre l’analyse de Smith et la croissance androgène : la croissance entraîne le progrès technique, ce qui entraîne la croissance. Il y a des interactions.

Taylor était un contre mètre devenu ingénieur (1856-1915) et il met en place/conçoit une organisation du travail qui permet une très forte augmentation de la productivité appelée Organisation Scientifique du Travail (OST). C’est des gestes fait pour aller plus vite. Il avait filmé des ouvriers qui travaillés pour voir quelle était la meilleure manière d’augmenter la vitesse de production. Après il y a la division du travail horizontale ou verticale (séparation