STÉPHANE LIBERT
CONSULTANT-COACH Accompagnement du changement des dirigeants et de leurs équipes Formation au management opérationnel et leadership Gestion du temps et organisation Formation de formateurs

IPAG
INTERVENTION EN 4ème ANNEE

« Le Management Situationnel »

2010-2011

Stéphane LIBERT Consultant Coach Ipag 4A 2010

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Introduction
Notre société avancée a basculé dans un environnement « post industriel ». Si dans l’ancien monde « industriel » le contrat social était basé sur une offre « emploi à vie contre soumission » notre ère réserve bien des problématiques à tous les acteurs. Que ce soit le chômage, le stress, le chaos, les délocalisations, la mondialisation, la vitesse des changements, la dictature des marchés, l’explosion des valeurs et la faillite annoncée des retraites. Un responsable d’entreprise aujourd’hui doit pouvoir donner du sens, être un développeur d’employabilité et d’autonomie. Mais il doit être plusieurs choses, le détenteur d’un métier, responsable et développeur d’équipes, stratège et visionnaire. En tous les cas il devra jongler avec des notions complexes, voire contradictoires ambiguës, et paradoxales. Dans ce séminaire de trois jours, nous proposons d’aborder le management par sa « face nord ». Non pas par le côté logique et rationnel, mais par le côté imaginatif, sensoriel et émotionnel. Les concepts de motivation, d’autonomie et de modes de management seront abordés en surface lors de ces journées. Nous allons peut-être renverser certaines croyances, telles que : « plus nous contrôlons les gens, moins nous développons leurs compétences», en tous cas, il va falloir s’habituer à comprendre qu’un dirigeant n’a plus le pouvoir qu’il avait, tant l’environnement est devenu difficile et complexe. Nous évoquerons plutôt les notions de puissance et d’intelligence de situation Nous avons conçu ce cours sous forme de modules par petits groupes pour permettre des échanges, des enrichissements mutuels et un approfondissement