Soins Cadres ,Vol 20, N° 77S - février 2011,p. 5
R
apport sur la modernisation de la politique des ressources humaines dans les établissements publics de santé Valérie Hedef-Capelle Le rapport sur la modernisation de la politique des ressources humaines dans les établissements publics de santé a été rendu fin janvier dernier. Les auteurs, Danielle Toupillier, directrice générale du Centre national de gestion (CNG) des praticiens hospitaliers et des directeurs de la fonction publique hospitalière (FPH), et Michel Yahiel, inspecteur général des affaires sociales (Igas) et président de l’Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH), avaient été missionnés par l’ex-ministre de la Santé et des Sports en mai 2010 pour dresser un bilan « sur les pratiques de gestion des personnels et leur parcours de carrière, les évolutions majeures qui ont affecté le fonctionnement des établissements de santé ces dernières années, notamment la délégation de gestion, qui rendent nécessaire de renouveler l’approche de la gestion des ressources humaines dans ces établissements ».

Au vu des « questions soulevées par cette lettre de mission » et des délais impartis, « la mission a fait le choix du pragmatisme, consistant à ne pas viser une approche exhaustive des défis soulevés en matière de gestion des ressources humaines (GRH) dans ce secteur, […] mais à tenter de tracer quelques voies de progrès prioritaires, afin d’améliorer le service rendu aux principaux destinataires d’une politique de ressources humaines : les personnels ».

À l’issue des travaux menés via une série d’entretiens, quatre séances plénières et une enquête auprès de 310 établissements, complétée par deux études ciblées – l’une auprès de DRH, l’autre via l’Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap) –, la mission propose 34 recommandations pour moderniser et optimiser la politique des ressources humaines dans les établissements