Simulation de gestion

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Ecole Nationale de Commerce et de Gestion –Marrakech

Simulation de gestion :

Naviguer au bout de vos rêves…..

Encadré par : Réalisé par :
Pr. MAKLOUL AL HALOUANI Meryem BAMMOU Sana BENSEGHIR Achouak BOUKDIR loubna CHAOULID Dalal EL GHOUATE Lamia KOUSTAFI SalimaJABAR Hajar
Année universitaire2009/2010
Sommaire
Partie I : Présentation générale de NAVAROC 4
I. Coordonné 5
II. Mission, métier et but de Navaroc 5
1. Mission : 5
2. Métier : 5
3. But : 5
III. Présentation produit 5
IV. Organigramme 6
V. Fiches d’emploi 6
1. Directeur général 6
2. Directeur Financier et comptable 7
3. Responsable ressourceshumaines 7
4. Chef de production 8
5. Directeur Commercial et marketing 8
6. Directeur de l’organisation et des systèmes d’information (DOSI) 9
7. Responsable d’approvisionnement et la logistique : 9
8. Auditeur et contrôleur interne 10
1. S’orienter client : 12
2. Impliquer le personnel de l’entreprise : 13
3. Avoir une relation mutuellement bénéfique avec nosfournisseurs : 13
4. Maitriser des processus de production : 13
5. Assurer une amélioration continue de nos produits : 13
Partie II : les stratégies de NAVAROC 14
I. La Stratégie globale 14
1. Analyse SWOT 14
2. La Stratégie à adopter : « STRATÉGIE AGRESSIVE »: 17
II. Stratégie Marketing de l’entreprise 17
III. Marketing opérationnel : 20
1. Politique produit 20
2. Politiqueprix 20
3. Politique de distribution 20
4. Politique communication 21
Partie III : Processus de prise de décision et analyse des résultats : 22
Chapitre I : processus de prise de décision 22
I. Quantité optimale à produire 22
1. La méthode des tableaux de simplexes 23
2. Comparaison avec le marché témoin 23
II. Les délais de paiements : 23
III. Les différentes décisionsprises : 23
1. La première décision : 23
2. La deuxième décision : 24
3. La troisième décision : 25
4. La quatrième décision : 26
IV. Les décisions liées aux Prestations de service 27
1. Comptaservice: 27
2. Assurance : 27
3. Divers : 27
Chapitre II : les résultats obtenus : 28
I. Parts de marché : 28
1. Part de marché du bateau A 28
2. Part du marché du bateau B29
3. Part du marché du bateau C 30
II. Etat financier de fin d’exercice : 30
III. Erreurs de gestion 33
Partie IV : la réalisation de la publicité : 34
I. Introduction 35
II. La publicité télévisée : 35
1. Brainstorming : 35
2. Réalisation de la publicité : 35
3. Scénario 36
III. Les affiches publicitaires 37
Partie V : recommandations et contraintes du logiciel 38I. Les recommandations aux équipes suivantes : 39
II. Les Contraintes du logiciel 40
Synthèse : 41

Partie I : Présentation générale de NAVAROC

NAVAROC Company : “naviguer au bout de vos rêves“

NAVAROC est une société anonyme spécialisée dans la construction et la distribution des bateaux, centré sur des positions de leadership dans un métier dont la croissance accompagne ledéveloppement économique du Maroc et de la région de Tanger.
L’idée du nom de l’entreprise vient de la combinaison entre le mot Naval et Roc (rocher) qui signifie robustesse et force.
I. Coordonné
NAVAROC COMPANY SA 90 000 Tanger
Tél: +212 5 39 0101/02
Fax: +212 5 39 01 27
E-mail: navaroc@gmail.com
II. Mission, métier et but de Navaroc
1. Mission :
Être une entreprise 100%marocaine, reconnue et réputée au plan national et international, pour sa solidité, son niveau d’exigence et la haute qualité de ses produits et des ses collaborateurs.
2. Métier :
La construction des bateaux qui répondent aux différents besoins de nos clients en se basant sur le développement technologique et la qualification du personnel.
3. But :
Réalisation d’une croissance continue,...
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