Ecole Nationale de Commerce et de Gestion –Marrakech

Simulation de gestion :

Naviguer au bout de vos rêves…..

Encadré par : Réalisé par : Pr. MAKLOUL AL HALOUANI Meryem BAMMOU Sana BENSEGHIR Achouak BOUKDIR loubna CHAOULID Dalal EL GHOUATE Lamia KOUSTAFI Salima JABAR Hajar
Année universitaire2009/2010
Sommaire
Partie I : Présentation générale de NAVAROC 4 I. Coordonné 5 II. Mission, métier et but de Navaroc 5 1. Mission : 5 2. Métier : 5 3. But : 5 III. Présentation produit 5 IV. Organigramme 6 V. Fiches d’emploi 6 1. Directeur général 6 2. Directeur Financier et comptable 7 3. Responsable ressources humaines 7 4. Chef de production 8 5. Directeur Commercial et marketing 8 6. Directeur de l’organisation et des systèmes d’information (DOSI) 9 7. Responsable d’approvisionnement et la logistique : 9 8. Auditeur et contrôleur interne 10 1. S’orienter client : 12 2. Impliquer le personnel de l’entreprise : 13 3. Avoir une relation mutuellement bénéfique avec nos fournisseurs : 13 4. Maitriser des processus de production : 13 5. Assurer une amélioration continue de nos produits : 13 Partie II : les stratégies de NAVAROC 14 I. La Stratégie globale 14 1. Analyse SWOT 14 2. La Stratégie à adopter : « STRATÉGIE AGRESSIVE »: 17 II. Stratégie Marketing de l’entreprise 17 III. Marketing opérationnel : 20 1. Politique produit 20 2. Politique prix 20 3. Politique de distribution 20 4. Politique communication 21 Partie III : Processus de prise de décision et analyse des résultats : 22 Chapitre I : processus de prise de décision 22 I. Quantité optimale à produire 22 1. La méthode des tableaux de simplexes 23 2. Comparaison avec le marché témoin 23 II. Les délais de paiements : 23 III. Les différentes décisions