« Les images de l'organisation »
Gareth Morgan.
De Boeck Université – Management. Bruxelles, 1999 Présentation : Gérard PIROTTON

Merci de citer la signature et les références : < www.users.skynet.be/gerard.pirotton >

AVERTISSEMENT Le texte ci-dessous est destiné à soutenir un cours. Dès lors, des formulations synthétiques et peu nuancées peuvent y figurer, dans la mesure où le cours oral est précisément le lieu pour les compléments éventuels et les réponses à des questions de précision. D’autre part, l’appropriation et la maîtrise de ces considérations théoriques ne peuvent être assurées par la seule lecture de tels documents, aussi brillantes soient les qualités rédactionnelles de l’auteur ou aussi perspicaces que soient les lecteurs et les lectrices. Bonnes lectures.

Présentation générale de l’ouvrage
’auteur s’inscrit dans un courant constructiviste. Selon ce courant et selon lui, il est vain de rechercher la vérité objective, a fortiori d’un fait social. Il s’agit au contraire d’entendre notre compréhension de ce que nous nommons habituellement la réalité, comme une construction, une compréhension dont le résultat est largement tributaire des formes que prennent nos efforts de connaissance. L’auteur soutient que, dans ces conditions, il s’agit de multiplier les angles d’approches, afin d’enrichir notre compréhension. L’ordre des éclairages dans lequel l’auteur nous propose

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d’examiner consécutivement une organisation constitue autant de regards qui enrichissent progressivement notre compréhension de l’organisation considérée. 1 Comme l’observateur plus extérieur, les acteurs de l’organisation ont des conduites
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Cette manière de concevoir la métaphore comme outil de raisonnement et de guide pour l’action s’apparente aux thèses de deux auteurs d’origine disciplinaire bien différente que la sociologie des organisations puisqu’il s’agit d’un anthropolinguiste et d’un philosophe du langage : George Lakoff et Mark Jhonson. Voir : LAKOFF G.,