Université Hassan Premier ------Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales

Master de recherche Management - Finance d’Entreprise

STRATEGIE DE CROISSANCE HORIZONTALE

Réalisé par : Ab. LARHRAFI

Encadré par : Pr. BENESRIGHE
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Plan
• Contexte et problématique
• Dynamique de croissance

• Croissance interne
• Croissance externe Croissance par intégration Croissance par diversification

Croissance par acquisition Croissance par fusion
Croissance par alliance
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Contexte et problématique
• Élargissement des marchés • Croissance économique • Compétences • Potentialité et expérience

Contexte

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Stratégie de croissance horizontale

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Contexte et problématique

Problématique

• Quelle dynamique?

• Quels modes? • Quels sont les avantages?
• Quels sont les inconvénients?

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Stratégie de croissance horizontale

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Dynamique de la croissance

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Stratégie de croissance horizontale

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CROISSANCE INTERNE
•Définition

Processus de développement par création de nouvelles capacités de production et de vente grâce aux ressources propres. •Pourquoi une telle croissance? - Forte demande des produits de l’entreprise - Efforts fournis en R&D - Capacités financières - Potentiels humains
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CROISSANCE EXTERNE
•Définition

Processus de développement par acquisition de nouvelles propriétés ou contrôle de capacités de production fonctionnelles. •Pourquoi une telle croissance? •- Augmenter ses parts de marché •- Profiter des synergies •- Accéder à de nouvelles technologies •- Augmenter la rentabilité •- Utiliser un potentiel financier
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CROISSANCE PAR INTEGRATION
• Intégration horizontale

Extension du réseau de l’entreprise par le développement d’activités économiques au même niveau de la chaîne de valeur de ses produits