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Technique de l'entonnoir

699 mots 3 pages
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+L’analyse interne: les services de la téléphonie

Les ressources et les compétences :
Les Ressources tangible : 1. Physique : une service de la téléphonie destinée à un public plus large exclusivement diffusée dans les 4.500 points de vente du Crédit Mutuel et du CIC, incluant un accès privilégié à un portail de banque à distance. 2. Humaine : 3. Financière : De 10 % en 2005, le groupe bancaire est aujourd'hui actionnaire majoritaire à 90 % du capital de NRJ Mobile
Les ressources intangible : 1. immatérielles : C le mobile, une marque lancée par CM-CIC une bonne réputation (CIC est un des grosse banque française, connaît une croissance en 2009 et a été peu touché par la crise économique) 2. Technologique : l’investissement dans l’activité de MVNO, pour le Pay-buy mobile

Les compétenes :
1.Unique : bon image, coopération avec NJR
2. Générale :

Les service de la téléphonie offerte par CM-CIC est caractérisée : 1. Par une durée de vie

l'activité de MVNO est difficilement rentable sur le court terme, reconnaît Jean-Luc Manini, directeur délégué de NRJ Mobile, notamment avec les conditions actuelles d'achat en gros de minutes de communication aux opérateurs de réseaux. " Mais le groupe Crédit Mutuel-CIC maintient sa confiance dans l'avenir de l'opérateur virtuel. De 10 % en 2005, le groupe bancaire est aujourd'hui actionnaire majoritaire à 90 % du capital de NRJ Mobile

Toutefois, face au désengagement du groupe NRJ, l'accent est désormais mis sur les synergies entre le mobile et les services bancaires. "Pour le Crédit Mutuel-CIC, le mobile est un axe prépondérant dans sa stratégie car ce sera le vecteur des offres bancaires à valeur ajoutée de demain", explique Jean-Luc Manini. Premier axe de développement : la marque de téléphonie mobile "C le mobile", lancée mi 2007, une offre destinée à un public plus large exclusivement diffusée dans les 4.500 points de vente du Crédit Mutuel et du CIC, incluant un accès privilégié

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