Tendances des Ressources Humaines
1. L’émergence de nouvelles formes de travail
Grâce à la progression des NTIC et du cloud, les salariés peuvent jouir d’une flexibilité dans leur travail. Dans un contexte où les organisations deviennent internationales, le télétravail est une réponse idéale. Pourtant, si ce nouveau modèle concerne plus d’un salarié sur trois aux Etats-Unis, il touche moins de 10 % de travailleurs français. "Les DRH étaient jusqu’ici peu impliqués sur ce sujet. Or, les portes de l’entreprise deviennent perméables. L’entreprise doit développer des modèles de management d’équipes et apprécier le travail à la tâche", explique Philippe Burger, Associé Capital Humain chez Deloitte.
2. L’allongement des carrières
Le vieillissement de la population couplé à l’allongement de l’âge de départ à la retraite engendrent des tensions sur le marché de l’emploi et modifient le positionnement des DRH. "Ces derniers avaient jusqu’ici pour rôle de construire des plans pour limiter les effets des départs à la retraite des baby-boomers. Ils doivent désormais gérer les populations qui souhaitent poursuivre leurs activités", décrypte Philippe Burger. En plus d’impliquer leurs collaborateurs dans la construction de leurs carrières, les professionnels RH doivent donc, dès demain, encourager les actions de formation et favoriser la transmission des savoirs.
3. L’ouverture du marché des talents
Pression sur les coûts, mondialisation du marché de l’emploi, accélération de la mobilité… L’économie ouverte des talents remet en cause les manières dont les collaborateurs sont intégrés aux entreprises. Les compagnies ne s’arrêtent plus aux frontières : elles sollicitent des sous-traitants extérieurs, créent des communautés d’experts… Avec cette