Animation Chocolat Gms

● Application 9 Thème 2 : LA DISTRIBUTION DES PRODUITS DE LUXE 11 1 Principales particularités du marketing des produits de luxe 11 2 Les stratégies du marketing de luxe 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales 23 2 Les limites de ces dispositions 24 3 Le contournement des lois 25 Thème 4 : LA DISTRIBUTION

permis aux produits équitables de toucher un public plus large Huit produits équitables labellisés sur dix sont ainsi achetés dans les hyper et supermarchés qui proposent désormais des produits équitables labellisés en marque propre et reçoivent des animations dans leurs rayons, grâce à la mobilisation des marques ou des labels. Le france est très active dans le domaine du développement durable. Cliquez ici.. Le Gouvernement s’en mèle également et s’est attaché depuis 2002 à mettre en œuvre trois priorités :

cookies, gaufres sèches croustillantes. - Biscuits au beurre : sablés, galettes, palets, cigarettes, croquants. - Barres énergétiques ou fourrées : aux céréales, au chocolat (toutes déclinaisons confondues, chocolat au lait, chocolat blanc, chocolat noir), aux fruits, au lait. Cette catégorie inclue également les bâtonnets (ex : Kinder Chocolat) - Barres gaufrettes ou biscuitées (type KitKat, Twix) Les déclinaisons du marché : Le marché de la biscuiterie sucrée, au même titre que celui de l’épicerie sucrée

consommation de produits biologiques. 30 J. Les lieux d’achat. 30 III. La matrice SWOT 31 A. Opportunités 31 B. Menaces 31 C. Forces 32 D. Faiblesses 32 Partie 2 : la distribution des produits 33 I. Les parts de marché des circuits 33 II. Les GMS 35 A. Avantages et inconvénients du circuit de distribution 35 B. Pratiques marketing de l’entreprise 36 C. Communication 40 D. Tendances d’évolution du circuit 40 III. Les GSS 41 A. Fiche signalétique Biocoop 41 B. L’organisation du réseau 41

......................................... 11 2 Les stratégies du marketing de luxe.......................................................................................... 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS ..................... 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales .............. 23 2 Les limites de ces dispositions ...................

le Guillou. La marque Ker Cadélac est présente sur le marché de la pâtisserie industrielle avec des produits individuels (70 % du chiffre d’affaires) et des produits à partager (30% du chiffre d’affaires). La marque Ker Cadélac est numéro un en GMS sur le segment des spécialités de type Breton. En 2008, l’entreprise Pâtisseries Gourmandes lance un plan stratégique, appelé CAP 2010, destiné à repositionner sa marque Ker Cadélac sur un segment de qualité et à développer une identité claire dans

le premier pilier de croissance de l’entreprise. Elles représentent 20 % du chiffre d’affaires du Groupe en 2010. Floressance, marque phare de Léa Nature, est la référence de la phytothérapie et des compléments alimentaires d’origine naturelle en GMS avec une centaine de références. Le second axe de développement est celui de l’alimentation biologique. L’entreprise s’appuie ainsi sur les marques Jardin Bio’ et Bio’équitable aux labels AB ou AB et Max Havelaar pour développer son offre d’épicerie

crédibilité dans le secteur céréalier est distribuée dans l’ensemble des enseignes de grande distribution. Toute la gamme de produit n’est pas toujours entièrement proposée étant donné le grand nombre de produits différents : produits light, chocolat, tout chocolat, chocolat blanc, fruits, fibres, pruneaux, minis biscuits… Sur le segment céréalier, le marché du petit déjeuner doit faire face à une très forte concurrence. En France le taux de pénétration est en dessous des 70%, contre 90% en Angleterre, ce

marché 2. Les différents types 3. Les intervenants 4. Les dosettes B. Les cafés solubles 1. Le marché 2. Les intervenants Partie C : les différents circuits de distribution I. La grande distribution A. Les achats en GMS B. Le merchandising C. Le nombre moyen de références D. PVC moyens II. Les circuits spécialisés A. Les boutiques de cafés et la Vente à Distance B. Les distributeurs automatiques Partie D : le marketing I. Les médias II

des céréales ne s’invente pas. Elle se décompose, quel qu’en soit le type, en quatre étapes : NETTOYAGE des grains de céréales (blé, avoine, maïs, riz) CUISSON AJOUT d’ingrédients (vitamine, minéraux, sucre, miel, malt, fruits, chocolat …) PREPARATION A cette étape, on obtient soit des pétales (maïs, blé, riz et avoine), des flocons (avoine), des formes originales (céréales 3D, boules maïs …) 1ère partie ANALYSE DU MARCHE 1. LA DEMANDE