Avantages Toyotisme

standardisation : on standardise le produit ici l’automobile : la Ford T Limites * Lassitude * Grèves * Absentéisme * Qualité * Turn over Le Toyotisme * Mondialisation : concurrence accrue * Prise en compte nouvelle : délais, qualité, couts * Réduire les couts La spécialisation du travail Avantages : * Amélioration de la productivité * Faciliter la formation * Délimiter les responsabilités Limites : * Travail répétitif et ennuyeux * Manque

Forte rationalisation du facteur humain-travail déshumanisant : emploi simplifié, ennuyeux, répétitifs… et poids important de la hiérarchie Individus interchangeables Considère seulement le poste, la fonction Entreprise = système clos Les avantages de la production du masse La réalisation de certaines éconmie d’échelle qui affectent le prix de revient des produits c-à-d. le coût de production. Or selon l’hypothèse de rationalité, l’entreprise veut maximaliser son profit et subir des coûts

méthodes juste à temps 4.Mise en place du juste à temps dans l’entreprise 5.Adapter le juste à temps 6.Avantages inconvénients du juste à temps Les différentes formes d’organisation du travail A - historique Organisation scientifique du travail : améliorer l’efficacité des organisations et la productivité des salariés [cliquer] : [cliquer] : [cliquer] : Le Taylorisme Le Fordisme Le Toyotisme F.W Taylor H. Ford T. Ohno -Toyota 1903 1908 Années 60 Juste à temps Evolution Organiser la

Le Toyotisme I. Qu’es ce que le toyotisme ? Le toyotisme est une forme d'organisation du travail inventé par Taiichi Ōno, ingénieur japonais, mise en avant par Toyota en 1962. Cette organisation résume la règle des cinq zéro : zéro défaut, zéro panne, zéro papier, zéro stock, zéro délai. Le toyotisme a aussi parié sur une meilleure motivation et implication des salariés, davantage polyvalents. II. Quels sont ses avantages sur l’OST* ? *OST : organisation scientifique du travail

L’organisation scientifique du travail. La base : Adam Smith (1776) est le 1er à montrer les avantages de la division du travail et de la spécialisation. * répartition des taches entre les individus Hausse de l’habilité Division du travail Gains de temps Hausse prodctivité = Croissance Invention de machines Taylor (1856-1915) invente par la suite

consommation de masse. Cette époque a été caractérisée par l'école de la régulation. Ainsi, le fordisme comporte aussi bien des avantages que des inconvénients, et ces inconvénients conduiront à une crise économique et sociale de l'organisation scientifique du travail (en particulier en raison de la concurrence des entreprises asiatiques, fonctionnant selon le toyotisme). Aujourd'hui, le taylorisme et le fordisme ne sont plus ce qu'ils étaient, en raison de la concurrence et de leurs incapacités

L’industrie de nos jours : La frontière entre industries et services s’estompe de plus en plus, bousculant les anciens schémas. L’industrie d’aujourd’hui est axée sur le R&D et l’innovation. Pour l’industrie classique on s’oriente vers le Toyotisme ou Lean management (réduire les gaspillages, maintenir la qualité, etc…). La révolution industrielle : La révolution industrielle a lieue au XIXème siècle. Elle est causée par l’arrivée du chemin de fer, et à pour but de transformer une société

majeure en terme d’organisation du W. Doc : la division du travail chez A. Smith Le Dvp. Des manufactures a entraîné l’amélioration constante de la productivité afin d’augmenter les rendements et profits. C’est Adam Smith qui va théoriser les avantages de l’organisation du travail dans son ouvrage ‘recherche sur les causes et la nature de la richesse des nations’ ou il décrit entre autre le fonctionnement d’une manufacture d’épingles ou il constate que le travail est décomposé en tâches élémentaires

Le Fordisme Quelles sont les apports du Fordisme dans le monde de la production actuel ? Sommaire : 1. Introduction et définition du Fordisme 2. Les avantages du Fordisme 3. Les inconvénients du Fordisme 4. L’héritage du Fordisme au XXIème siècle 5. Conclusion 1. Introduction et définitions du Fordisme Le Fordisme est un mode d’organisation inventée par l’Américain Henry Ford à partir de 1907. Ce mode d’organisation fait ses débuts dans l’entreprise Ford

L’ORGANISATION DU TRAVAIL Axe de réflexion : L’ORGANISATION DU TRAVAIL Titre de l’étude : L’organisation du travail Objectifs de l’étude : Quels sont les grands principes d’organisation du travail ? Qu’est-ce que le fordisme et le toyotisme ? Quelles sont les nouvelles formes d’organisation du travail ? L’entreprise place-t-elle l’homme au centre de son organisation ? Référence des sources utilisées : http://www.psa-peugeot-citroen.com/fr/psa_groupe/historique_b4.php http://www