Cas Jurassic Toys

Stratégie d’entreprise : cas Jurassic toys. Rappel : Diagnostique stratégique S (force) W (faiblesse) O (opportunité) T (menace) Il s’agit d’une analyse externe, de l’environnement. Une filière industrielle est l’ensemble des étapes de production, de la matière première au produit fini. Cela se passe dans le jura. Ils font des jouets : Berchet et Smoby Métier et marché du jouet mondiaux 1. conception aux USA, production en Asie (quand

Stratégie Etude de cas : Jurassic Toys Question 1 : En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. Nous allons analyser le cas Jurassic Toys grâce au modèle PESTEL à travers les différentes forces. Les forces politiques  ▪ L’Union Européenne a mis en place un quota d’importation sur certains jouets en provenance de Chine. Ce quota peut être qualifié de protectionnisme. Certain pays comme la Grande Bretagne ou les Pays-Bas étaient opposés

Stratégie d’entreprise : cas Jurassic toys. Rappel : Diagnostique stratégique S (force) W (faiblesse) O (opportunité) T (menace) Il s’agit d’une analyse externe, de l’environnement. Une filière industrielle est l’ensemble des étapes de production, de la matière première au produit fini. Cela se passe dans le jura. Ils font des jouets : Berchet et Smoby  Métier et marché du jouet mondiaux 1. conception aux USA

Stratégie d’entreprise : cas Jurassic toys. Rappel : Diagnostique stratégique S (force) W (faiblesse) O (opportunité) T (menace) Il s’agit d’une analyse externe, de l’environnement. Une filière industrielle est l’ensemble des étapes de production, de la matière première au produit fini. Cela se passe dans le jura. Ils font des jouets : Berchet et Smoby  Métier et marché du jouet mondiaux 1. conception aux USA, production en Asie (quand on a besoin de beaucoup de main d’œuvre). Délocalisation.

Correction cas: Jurassic Toys L’environnement est ce qui donne aux organisations les moyens de leur survie. Il existe différentes variables qui influencent le macroenvirennement qu’on peut étudier au travers du modèle PESTEL. * Macroenvironnement, 1ere strate : PESTEL = variables Politiques – Economiques – Sociologiques – Technologiques – Ecologiques – Légales identifier les variables PIVOT qui affectent la structure d’une industrie ou d’un marché. * Industrie, 2e strate :

de la téléphonie par les autres secteurs) Technologie, innovation, R&D Pas de produits de substitution ART  libéralisation  Comment réduire l’impact négatif de ces forces ? faire pression sur l’ART (lobbying) Etude de cas : Jurassic Toys Questions : A. Effectuez une analyse des 5 (+1) forces de la concurrence du secteur des jouets Importance du budget pub télévisée (10% du CA) Notoriété de la marque Main d’œuvre (dont coût) Importations d’Asie Commission europeenne

CAS JURASSIC TOYS | Modèle Pestel * Politique * Protectionnisme européen pour contenir la forte importation et inciter la production en interne. * Economique * Croissance du marché * Importance des structures de distribution * Emergence de la vente par correspondance * Social * Consommation ostentatoire. * Technologique * Développement des jeux vidéo * Développements des processus de fabrication via les machines * Ecologique * Défi environnemental

Cas « Jurassic toys » Question 1 Analyse PESTEL : * Environnement politique : Les entreprises mondiales de jouet sont étroitement dépendantes des contraintes politiques tel que les quotas imposés par l’union européenne pour lesquels de nombreux pays sont opposés. Des inégalités de salaires existent (Plus bas en Chine). * Environnement économique : Selon les pays, les coûts de main d’œuvre sont différents (moins chers en Chine), ce qui crée de la délocalisation vers les pays les moins chers

• Réduire les investissements de l’activité Routes afin de se concentrer sur la croissance des autres domaines d’activité, en particulier le DAS Télévision. 2. Fiche d’entreprise 1. Nom de l’entreprise L’étude de cas porte sur l’entreprise Smoby Toys SAS. 2. Quelques chiffres 1924 : fondation de la société sous le nom de Moquin-Breuil par la famille Breuil 1970 : Moquin-Breuil se reconvertit dans la conception de jouets en plastique et prend le nom de Smoby 2003 : la

Cas Jurassic toys 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? De nos jours, le monde de l’industrie du jouet constitue un terrain extrêmement concurrentiel sur lequel s’affrontent des géants du jouet qui ont su s’imposer sur le marché en offrant un vaste choix et écrasent ainsi les petites entreprises