Comment Motiver Des Salariés

Comme toujours, la rémunération est le 1er élément de motivation d’un salarié mais il n’est pas le seul. Il y a aussi l’ambiance de travail, le management et la communication, la culture et le projet de l’entreprise, l’information, transparence et convivialité, la promotion et la réussite, le développement de compétences professionnelles mais nous avons aussi trouvé de nouvelles manières originales de motiver ses salariés au travail. Partie n°2 : Les principales sources de démotivation des employés

Présenter les objectifs généraux de l’unité commerciale b) Leur demander leur avis sur ces objectifs (s’ils n’adhérent pas : expliquez-leur que vous ne pouvez pas les changer mais faites preuve d’écoute et d’empathie) c) Décider avec eux du comment, c’est-à-dire des moyens que vous allez mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs d) Fixer des objectifs intermédiaires, voire des objectifs supplémentaires B) L’analyse des résultats Vous devez faire le point régulièrement en examinant

Sommaire Introduction…………………………………………………………………….3 Origine et définition de la motivation…………………………………………4 Section1 : La rémunération…………………………………………………....5 I- Point de vue de l’entreprise………………………………………….5 II- Point de vue du salarié……………………………………………….6 III- Les leviers dont dispose l’entreprise pour optimiser la motivation.7 IV- Illustration pratique : Cas BDL……………………………………..7 Section2 : La qualité du management……………………………………….11 I- La relation collaborateur /

d'existence formation professionnelle continue 82 74 01513 74 Manager et motiver ses collaborateurs Développer son charisme personnel… ► Préambule : point d'avenir sans capacités à motiver ses collaborateurs ! Jamais l'enjeu de la motivation des salariés au travail n'aura été aussi important. Dans un monde où la concurrence réagit de plus en plus vite, une entreprise performante sera une entreprise avec des salariés dotés d'une motivation supérieure à la moyenne. Le bon manager devra donc,

nombreux entrepreneurs n’hésitent pas à dire que les hommes et les femmes qui travaillent dans leur entreprise sont leurs meilleurs atouts. Cependant, gérer ce personnel n’est pas une chose facile. En effet, comment faire pour trouver le bon niveau de salaire ? Comment motiver ses salariés ? La fonction Ressources humaines doit donc essayer d’utiliser au mieux cette ressource un peu spéciale, les hommes.  La fonction Ressources humaines : quelle définition pour quels enjeux ? Quelles tâches

exploiter ce vecteur d intelligence au maximum, il faut le motiver individuellement afin qu il soit meilleur producteur, et par conséquent pour améliorer directement la performance economique : « plus de motivation pour plus de performance ». Parmi toutes les politiques d amelioration de la performance economique de l entreprise , la motivation est le noyau central d un gestion des ressources humaines efficace et réussie. Pour motiver les employés il faudrait adapter l homme au travail et non plus

La motivation des salariés, un facteur essentiel de la réussite des entreprises aujourd’hui. INTRODUCTION 1. POURQUOI LES DIRIGEANTS SONT-ILS DANS L’OBLIGATION DE TENIR COMPTE DE LA MOTIVATION DES SALARIES ? A) LE TRAVAIL , UNE VALEUR EN VOIE DE DISPARITION 5 6 6 B) LES SALARIES CONCIDERES COMME ACTEURS DE LA PRODUCTIVITE 10 C) LA PRODUCTION ET LA MAIN D’ŒUVRE S’INTERNATIONALISENT 12 2. DEFINITION SOUS DIFFERENTES APPROCHES DE LA MOTIVATION A) LES DIFFERENTES APPROCHES

Comment motiver ses collaborateurs ? La motivation du personnel joue un rôle primordial dans l'atteinte des objectifs d'une société. Pour commencer, il faut que chaque personne soit consciente du rôle qu’elle joue au sein de la société. En premier lieu, il faudra lui faire comprendre que toute personne, quelle qu'elle soit est indispensable, sinon, la société n’aurait pas fait appel à ses compétences. Chaque personne est unique. Certes, on pourrait avoir deux personnes de même formation, ayant

du salarié. Il existe ainsi 2 grand types de licenciement : Le licenciement Personnelle et le licenciement économique. Il y a aussi le licenciement abusif. I. Licenciement Personnelle Le licenciement personnel repose sur le salarié : son comportement (faute…) ou une insuffisance professionnelle… Pour être valable, la cause du licenciement doit être à la fois réelle et sérieuse. A défaut, le licenciement est qualifié d’injustifié ou d’abusif. La faute légère : elle ne peut motiver un

et la motivation sont deux notions à part entière qui, la plupart du temps sont étroitement liées. L'implication est le fait d'être engagé dans quelque chose, dans une entreprise, elle se définit comme l'attachement au travail, l'identification du salarié à son emploi, à son rôle professionnel. La motivation quant à elle, c'est l'ensemble des facteurs déterminant l'action et le comportement d'un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C'est la combinaison de l'ensemble des raisons