Compotes Andros

FEES Le 24/11/N Facture n°143 Leclerc Crème dessert chocolat Crème dessert vanille Yaourts aux fruits TOTAL TVA 5,5 % NET A PAYER 2 750,00 4 900,00 1 898,00 9 548,00 525,14 10 073,14 1 365,27 267,59 1 632,86 ANDROS Le 29/11/N Facture n°428 La Pierre aux Fées Confiture de fraises Compote de pêche TOTAL TVA 5,5% NET A PAYER 550,00 485,00 1 035,00 56,92 1 091,92 Enregistrons ces factures dans le Journal de la société LA PIERRE AUX FEES : 4/11/N 411 Clients 701 Ventes de produits finis 44571 TVA

linéaire Inconvénients : réaction négative du distributeur, complexité de gestion, logique de gamme affaiblie L’extension de marque peut suivre 2 logiques : l’extension de marque par le produit Andros commercialise à l’origine des confitures sous la marque Bonne Maman et a étendu son activité : compotes, jus de fruits, yaourts. par la marque On étend l’univers de la marque. Weight watchers, Taillefine Taillefine commercialise un ensemble de produits minceur La performance d’une stratégie

com/doc/45229178/Cas-Bonne-Bonne-Maman | [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]  Introduction ANABonne maman appartient à Andros. Andros est uneentreprise françaisespécialisée dans la   transformation dufruitet de l'ultra frais laitier . Elle possède les marques Andros,Bonne Maman,Mamie Nova. Elle est présente sur le marché de la confiserie de sucre au travers de sa marquePierrot Gourmand  Question 1. STANLEYLes informations dont nous disposons

positionner sur le frais, générateur de croissance et de marge, et de décloisonner le marché : lancement de nouveaux produits hybrides (à cheval sur plusieurs segments) ou incursion sur des marchés frontières (comme les eaux aromatisées ou les compotes à boire type Andros Snack) ; • Le développement de circuits de distribution alternatifs à la grande distribution doit permettre de répondre aux évolutions des modes de consommation et de générer des marges grâce à un positionnement prix élevé ;

Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) La marque a réussi à faire face à cette concurrence en adoptant un positionnement intelligent afin de pénétrer dans le cercle très fermée des produits ultra frais. Positionnement : Il est conseiller pour une marque qui souhaite

Croissance du marché A 4- Coûts fixes B 5- Type de produits (périssable/non périssable) B 6- Différenciation des produits A 7- Possibilité de reconversion B 1 /2 - Les principaux acteurs du marché de la confiserie sont des grands groupes (Andros, Masterfood, Cadbury, Lamy Lutti, Solinest, Ferrero, Nestlé…). Toutes ces entreprises bénéficient d’une forte notoriété. Leurs produits sont distribués dans la majorité des grandes surfaces alimentaires. Peu d’entreprises (de grande taille) se partagent

(parfum). • Affaiblissement et floutage de l’image de la marque mère : Cardin. • Manque de soutien marketing... 48 Exemples d’extension de marque réussies: • • • • • • • • • Weight Watchers (alimentaire), Vichy (produits de beauté), Andros (jus de fruit, compotes, …), Bonne Maman (biscuits), Lacoste (parfum, chaussures, …), Adidas (eau de toilette), Cacharel (parfum), Caterpillar (chaussures, montres), Taillefine (biscuits sucrés, biscuits salés, eau de source) • … 49 Exemples d’extension de

Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) « Avec leur nouvelle organisation, les créateurs de la marque se sont donné les moyens de pénétrer dans le cercle très fermé des géants de l’ultrafrais » . En effet la marque a réussi à faire face à cette concurrence en adoptant

effet, la réussite marketing du smoothie n'a pas laissé les marques concurrentes indifférentes, en un an, le marché du smoothie à progresser de 19 %, avec près de 10 millions d'euros de vente annuelle (source Nielsen). Orangina-Schweppes, Pampryl, Andros, Minute-Maid… n'ont pas attendu longtemps pour se lancer sur les traces d'Innocent. Mais c'est l'entrée fracassante de Tropicana (Pepsi-Co) qui a marqué la fin du monopole d'Innocent sur le marché du smoothie puisqu'il a drainé plus de la moitié des

les messages émis par les contenants diffèrent : ( Le verre réfère à un univers de tradition, de qualité "fait maison". ( La boîte métal renvoie à l’industriel, donne la priorité à la fonction de stockage. Les compotes Andros - Une innovation service : les compotes en pots individuels, - Le choix de pots en plastique blanc, sécables et operculés + un cavalier carton. ( Une forme d'emballage qui réfère à l'univers du frais (// yaourts). La promesse fraîcheur étant renforcée