Conception Du Comportement Humain De Taylor

une visée pragmatique et normative. Flânerie systématique et OST Taylor : recruté à la fin du 19ème siècle comme ingénieur par une entreprise de coupe d’acier, il vient d’une famille bourgeoise mais a commencé à travailler comme ouvrier. Il est ensuite passé chef d’équipe et enfin, ingénieur. En étant chef d’équipe, il constate que les ouvriers ne font pas l’intégral de ce qu’ils pourraient faire, ils ne travaillent pas assez. Taylor va ainsi proposer une analyse scientifique : les raisons de la « flânerie

et un monopole de prise de décisions par les dirigeants. Plusieurs grands courants de pensée se dessinent, chacun privilégiant une approche particulière de l’organisation dont l’école classique ayant pour principaux précurseurs : FEDERICK WINDSOR TAYLOR (1856-1915)  HENRI FAYOL (1841-1925) et MAX WEBER (1864-1920). Cette école c’est focalisée sur l’approche autoritaire de la gestion dans l’organisation. Dans cet ordre d’idées, nous allons d’abord définir le système autoritaire( I ), ensuite en développer

IV-Les modèles organisationnels Chapitre 2 : Les individus au travail I-L'individu l'individu est un être biologique , psychologique , et sociale. Il peut e définir à travers 3 composantes : -sa personnalité -son identité -ses comportements 1)La personnalité : ensemble des caractéristiques qui expliquent les schémas habituels d'une personne,(Extravertis, Introvertis ) Extravertis : qui apprend de l'extérieur , grandes richesses de dialogue Introvertis : besoin de réflexion

accepte ses ordres (charisme) • autorité sociologique un individu détient l'autorité sur d'autres s'il peut influencer leur comportement sans être infuencé par eux de la même manière (autorité acceptée). Théorie de Mc Gregor Théorie X : conception coercitive les individus fuient les responsabilités, ils ont besoin d'être dirigés, contrôlés, sanctionnés Théorie Y : conception normative les individus travaillent volontairement si les conditions de travail et le contenu du travail permettent la

2.1.1 Le Taylorisme ou Organisation Scientifique du Travail L’ébauche d’une théorie Frédéric Winslow TAYLOR (1856-1915) est né dans une famille de tradition Quaker. C’est probablement ce qui explique l’obsession qu’il a de l’ordre, le sens et la nature de la mission qu’il se donne (combattre le désordre qui existe en production), et enfin l’humanisme de sa théorie originelle. Taylor débute sa carrière professionnelle comme ouvrier modeleur et mécanicien, puis il entre en 1878 comme manœuvre

principes identiques à ceux qui sont utilisés pour les machines. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) : Américain, il a fait un apprentissage comme ouvrier. Il devient ingénieur et fait une découverte importante en usinage. Il est « consultant » et « propagandiste ». Il diffuse deux ouvrages : « Shop management » (1903) et « Principles of scientific management » (1911). Il existe un écart entre les écrits de Taylor et le taylorisme. On est dans un contexte de développement de l’industrie mécanique

ne vit pas pour produire, mais produit pour vivre, Amélioration du comportement de l’homme au travail. La psychosociologie des organisations L’homme et le travail L’évolution du comportement de l’homme au travail L’évolution des conceptions de l’homme au travail Rationnel et/ou mécaniste Psychologie sociale Individus TAYLOR GILBRETH MAYO LEWIN COCH & FRENCH Organisation CROZIER I°) Ecole classique de Taylor : Dimension physiologique de l’homme au travail, elle s’est intéressée

entreprises », 1971. - David Silverman, La Théorie des organisations, Paris, Dunod, 1973. - F. Séguin, J-F. Chanlat, L’analyse des organisations. Une anthologie sociologique. tome 1,1983. Sur la sociologie du travail - Georges Friedmann, Problèmes humains du machinisme industriel, Paris, Gallimard, 1946. - J.A.C Brown, The Social Psychology of Industry, Londres, Penguin Books, 1954.2 Sur la sociologie générale - Henri Mendras, Elément de sociologie, Paris, Colin, 1979. - Jean-Pierre Durand, Robert

et la théorie) Idée générale dans le domaine sociale on dit qu’il faut théoriser (faire des statistiques, rencontrer des gens, puis expliquer, interpréter ce que l’on voit). 2) Origine historique de la notion de l’organisation Comment les humains ont pensé à la gestion en 4000ans (politique sociale). On a théorisé la façon dont il fallait gouverner. Au 20ème siècle, on se dit que ce n’est pas suffisant, il faut changer sa façon de penser. On dit que l’entreprise avait une entité distincte

FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 – 1915) Frederick Taylor est un ingénieur américain né en 1856, il a inventé l’Organisation Scientifique du Travail (OST) dont la préoccupation était la rationalisation de la production dans les ateliers. Il était convaincu qu'il existait des méthodes pour accomplir chacune des tâches demandées dans une usine et que chaque employé devait être formé pour devenir excellent dans un poste donné. La direction avait pour rôle de découvrir ces méthodes et de fournir aux