Concurrence Nike Et Adidas

novembre 2010 iiiiDossier 1 : la longue marche de Camperiiii Introduction : Créée en 1975 par Lorenzo Fluxa, à la tête d’une maroquinerie sur l’île de Majorque, la marque espagnole Camper a su s’imposer sur un marché a forte concurrence, celui de la chaussure décontractée mais de qualité. Ainsi, depuis ses premiers modèles, basé sur les chaussures des fermiers des Baléares, et apprécié par les hippies des années 70, la marque a su évoluer pour s’adapter à la tendance « casual »

structure de production bon marché. Selon l’auteure, la véritable affaire de fuites d’emplois s’explique par le fait que les sociétés détestent le marché de l’emploi. A la lumière de ce qui précède, l’auteure se réfère à l’approche de la compagnie Nike devenu le prototype de la marque sans produit au début de années 1990 et qui à par la suite inspiré d’autres sociétés. L’auteure dénonce et décrit les zones de libre échange ou elle s’est elle-même rendue et qui sont des zones industrielles composées

Concernant le domaine du textile en 2014, on observe qu’Adidas est la marque qui habille le plus de joueurs dans le Top 100 de L'ATP avec 16 joueurs, suivie de Lacoste et de Nike avec 12 et 9 joueurs. Dans le top 20, ce sont Adidas et Nike qui dominent: elles habillent à elles deux 9 joueurs. (5 joueurs équipés par Adidas et 4 par Nike). Artengo, la marque de tennis de Décathlon, se veut familiale, conviviale, accessible pour tous avec un très bon rapport qualité/prix. La marque est donc différentes des

L’identification  de  l’entreprise   1.2 L’historique   1.3 Le  chiffre  d’affaires   1.4 Les  produits   1.5 Les  prix   1.6 La  communication   1.7 La  distribution   1.8 La  clientèle   1.  La  concurrence         II  –  LE  MARCHÉ  ET  SON  EVOLUTION   2.1  Le  marché  de  l’Outdoor   2.2  L’évolution  de  Lafuma  sur  le  marché             III  –

que Wal-Mart, La Baie, Sears et même Zellers. Cette concurrence est classifiée comme étant intertype. Cependant, les boutiques spécialisées offrent un service à la clientèle de qualité et des vêtements de haute performance. Lululemon est dans un créneau spécialisé qui attire une clientèle plus aisée qui n’hésite pas à débourser pour un produit de qualité. Les concurrents intratype sont par exemple Adidas, Gap body fit, Under-Armour et Nike. Lululemon possède un réseau de distribution très limité

organisations optimales et une volonté permanente de maîtrise des coûts permettent de baisser régulièrement le prix de nos produits. _ l'accessibilité par une large gamme de produits sportifs : cette gamme est composé de marques internationales (Nike, Adidas, Asics, Puma, Salomon...) mais également de nos marques propres appelé « marque passion » telles que Newfeel, Quechua, Tribord, Kipsta... Au delà de ses produits, Décathlon propose également de nombreux services afin de facilité la pratique du

sont autres que Nike, Adidas ou encore Puma. Pour gagner en notoriété et accroître leur image de marque, les équipementiers font le plus souvent appel au sponsoring. L’endroit où a lieu la manifestation se transforme en podium sur lequel défilent les acteurs sportifs, utilisant les toutes dernières innovations proposées par les équipementiers. Ces derniers sont menés à livrer une véritable « bataille marketing » dans l’objectif de favoriser leur position par rapport à la concurrence. Ainsi, Sophie

pierrelatte Rapport de stage CHAMBOREDON Alex Du 14 au 18 décembre 2009 Collège Arc de Meyran classe de 3ème C sommaire Remerciements Introduction 1 Présentation de l'entreprise 1.1 une entreprise indépendante 1.2 le personnel (organigramme) 1.3 concurrence , secteur économique et d'activité 2 Activité observée pendant le stage 2.1 nature du travail 2.2 conditions de travail 2.3 qualités requises 3 Conclusion Remerciements: Je tiens à remercier très chaleureusement Aimed Elmanoud (mon responsable

------------------------------------------------- Analyse du contexte du changement : A sa naissance, en 1976, DECATHLON était un simple hypermarché dédié aux équipements sportifs, qui regroupait toutes les marques sous le même toit à des prix défiant toute concurrence. Le développement des MDD (marques de distributeurs) a commencé dix ans plus tard, quand les grands fabricants de vélos, Peugeot en tête, se sont rebellés devant la dureté des conditions commerciales imposées par l’enseigne, refusant même de lui

gérant l’ensemble des fournisseurs, un système informatique important ainsi qu’une logistique centralisée qui permet de traiter la totalité des flux de marchandise. C’est cette même centrale d’achat qui négocie avec les différentes marque tel que : Adidas Nike Reebok … Chiffre clés : L’enseigne ou son siège se situe a Grenoble possède un capital de 50 millions € , un chiffre d’affaire de 578 M€ et un effectif total de 3600 salariés. Le chiffre d’affaire du magasin la Valentine est de 5 M€ en 2010