Concurrence Nike Et Adidas

après-vente, améliorations, innovations font partie de l'histoire des grandes marques de fabricant depuis plus 150 ans. • L'existence de différentes marques dans chaque catégorie de produits assure une liberté de choix et permet le jeu de la concurrence au bénéfice du consommateur. • Derrière les grandes marques de fabricants il y a de grandes entreprises qui font de la recherche, créent des produits nouveaux et des emplois. Elles s'engagent de plus en plus dans des actions en faveur du

une question générale (ex : dans le sport « quelles marques de sport connaissez-vous ?) et on note l’ordre général des réponses (ex : nike, adidas, reebok…) Notoriété assistée : toujours sur un échantillon de population. On les oriente en posant une question moins ouverte avec des choix (ex : le sport « parmi les marques que je vais vous citer nike, reebok, adidas… quelles sont celles que vous connaissez en priorité ?) Une société peut avoir très facilement une notoriété assistée car il est plus

d’équipements sportifs ont rivalisé en marketing pour séduire leurs clients : * Puma, avec 12 équipes, avait comme ambassadeur le « Roi » Pelé, * Nike, avec 8 équipes, avait comme ambassadeur Eric Cantona, * Adidas, avec 6 équipes, avait comme ambassadeur Zinédine Zidane. Les parts de marché étaient de 1,6 milliard d’€ pour Nike, 1 milliard d’€ pour Adidas et 240 millions pour Puma. Un des ambassadeurs de Puma est actuellement le sprinter jamaïcain Usain Bolt. Pour se prémunir contre les risques

travers 35 000 références sur une surface de 3000m2 en moyenne qui attirent chaque année 80 millions de clients à travers le monde. C) L’offre et la demande DECATHLON est leader sur le marché des articles de sport en France. Néanmoins, la concurrence est rude car plusieurs types d’acteurs s’affrontent : la grande distribution (hypermarchés) et la distribution spécialisée. Ses principaux concurrents sont Sport 2000, Intersport et Go Sport. Face à la domination du marché par Décathlon, Go sport

PIERRE MOUZARD DOSSIER ACRC BTS MUC Session 2016 Sommaire PARTIE I : ANALYSE DE L’UC Contexte Géographique Page 1 Localisation Zone chalandise Localisation Concurrence Contexte Organisationnel Page 2 Agencement de l’UC Réseau Organigramme Communication Interne Contexte Commercial Page 3 Profil client Zone chalandise/Avantages et faiblesses concurrents Plan de Marchéage Image Stratégie Marketing PARTIE II : LE SIC Le Contexte Géographique Localisation :

producteur. Etant donné le nombre limité de marques réellement porteuses de valeur, la concurrence est très rude entre les fabricants pour obtenir les noms les plus glorieux. D'autant que les licences ont une durée limitée, généralement entre trois et dix ans. Lorsque les dates d'expiration approchent les transferts occasionnent souvent des surprises.   |   | Les fabricants se livrent une concurrence sans fin pour obtenir les marques les plus prestigieuses © JDN Management |   | Le duel

sportif en France. Il y a un fort potentiel a développer pour décathlon a l’international et il existent beaucoup d’opportunité de rachat de différents entreprises concurrents. Certaine contrainte et difficulté peuvent être rencontrées comme la concurrence des pays asiatiques et certains marchés dans d’autre pays sont saturés par exemple les Etats-Unis 2.2 Diagnostic général : L’histoire de l’entreprise est la raison principal de sa forme et sont dynamisme financier et commercial. Voici les

déplacement autonome des personnes. Horaires d'ouverture: L’entreprise est ouverte: Le lundi : 14h00 à 19h Du mardi au samedi : 10h00 à 19h00 c) La concurrence : Indirect : E.Leclerc, Kiabi , Gémo ,CCV,Cora ,La Halle sont les concurrents indirects pour certaine produit textile et chaussures. Direct : Décathlon est le principale concurrent de l'enseigne pour l'équipement de sport. CONTEXTE COMMERCIAL

services afin de satisfaire toute leur clientèle. Les produits proposés sont essentiellement des produits de grandes notoriétés tels que : Puma, Adidas, Nike ou encore Dorotennis et aussi des marques de distributeurs (Uhlsport, Protouch). Intersport suit une stratégie d’alignement des prix avec ses concurrents (Décathlon). F. Bilan Malgré la rude concurrence (Décathlon, chausport) qui existe sur Saint-Quentin, Intersport arrive tout de même à capter de très nombreux clients. La proximité du centre

derniers ont réalisé des études qualitatives et quantitatives sous le nom de code « Déesse Sport » afin d’aboutir à un concept original. Puis, ils ont fait appel à Stéphane Goddard, Directeur de Création pour des marques célèbres telles qu’Audi, Givenchy, Nike dont le but était de trouver une marque évoquant à la fois la féminité et le sport. Elle fut, par ailleurs, largement inspirée par des contes et notamment par la célèbre phrase : « Miroir, mon beau miroir, dis-moi qui est la plus belle ? » qui est