Concurrence Promod

du commerce, chaque equipe contribue à construire, jour après jour, l’avenir de la grande distribution. 1959 1961 Naissance de la société Carrefour. Créée par les familles Fournier et Defforey. Création de la SARL Promodis. future Promodès née de la fusion de deux familles grossistes diridées par P.A Halley et L. Duval-Lemennier. 1966 1963 Carrefour créer le concept de l’ypermarché. « Tout sous le même toit » Le premier magasin ouvre à Saint Geneviève des Bois dans l’Essonne

distribution • Essor de la société de consommation Utilisent les forces pour éviter les menaces Menaces (T) • Concurrence mondiale (Wal-Mart, Tesco) • Menace d’OPA • Législation française Faiblesses (W) Minimisent les faiblesses pour saisir les opportunités • Concurrence du hard discount (Lidl, Aldi) sur ses marchés historiques Minimisent les faiblesses pour éviter les menaces • Concurrence d’hypermarchés offrant des prix bas (Leclerc) Premier présent sur son marché, Carrefour se positionne comme

marketings (conquête de la part de marché, place sur le marché, augmentation du nombre client, augmentation du nombre de points de vente…) les objectifs doivent être chiffrés, il faut les traduire de manière quantitative). * Mode d’avantage concurrence retenu (donne un plus à l’entreprise, influence le choix des consommateurs) les avantages concurrentiels se font : 1) Par la domination des coûts, 2) Par la différenciation (on propose la même chose mais autrement ou mieux, souvent elle

personnes travaillent à Promocash Agen. II – Le réseau Promocash A – Historique du groupe Promodès est un ancien groupe français de grande distribution. Il appartenait à 56% à la Famille Halley. Paul Auguste Halley, au départ simple épicier dans la Manche dans les années 1950 a l'idée d'importer le concept de supermarchés en France. Création du groupe Promodis (futur Promodès) en 1961 avec ses deux fils, Paul Louis et Robert à Caen Calvados en réunissant plusieurs familles normandes

et Draguignan. Concurrence directe : Internationale  | Nationale | Locale | H&M,, Zara, Mango, Etam ,Naf Naf, Caroll, Promod, Jacqueline Riu, 123, Pimkie, Jennyfer, Gap, Benetton. | H&M,, Zara, Mango, Etam ,Naf Naf, Caroll, Promod, Jacqueline Riu, 123, Pimkie, Jennyfer, Gap, Benetton, Cache-Cache, Morgan, Monoprix | Cache-Cache, Etam, Actuel, Street Life, Esprit, Morgan, Benetton, La Strada, Jacqueline Riu, Monoprix, Sensation’Elles, Freelike, | Concurrence indirecte : Internet :

d’Annecy, sur un emplacement où convergeaient cinq routes, d’où son nom A la fin des années 1960, Carrefour fusionnait avec les groupes Dock du Nord et Promodès. Il a eu notamment recours à la franchise puisqu’il cédait des licences de sa marque à ces groupes. Néanmoins, l’apparition d’une concurrence interne entraîna la fin du contrat en 1972 pour Promodès et 1975 pour Dock. Dans les années 1970 débuta l’internationalisation de Carrefour, en s’associant en général avec des distributeurs locaux. Également

des Gravilliers www.starEvent.com 75002 Paris 01.45.20.45.45.20 Sommaire PREMIERE PARTIE : Analyse de Zara I. Introduction 7 II. Présentation de Zara 8 III. Analyse de la concurrence 13 IV. La stratégie de commercialisation 21 V. La stratégie de production 22 VI. La stratégie de distribution 24 VII. Analyse de la Communication 25 VIII. Conclusion 29 DEUXIEME PARTIE : La communication I. Nos créations pour la campagne

situation avec principaux concurrents :  1.2.3  Bonobo   Brice  C&a  Cache-cache Café Coton  Camaïeu Caroll  Celio Devred Du Pareil Au Même H&m Jules Lacoste  Levi's Manoukian Mim Monavita  Naf Naf  Okaïdi  Pimkie Promod Scottage Un Jour Ailleurs Zara  3) Etude externe de l’enseigne Code couleur : Noir et Blanc Parkings : disponibilité des parkings du centre commerciale des Arcades 4) Etude des outils de fidélisation Zara ne possède pas de politique

clientèle est occasionnelle puisque d’après les résultats de mon enquête de satisfaction, celle-ci viendraient en général une fois par mois. (Voir les résultats en annexe) 3) Identification de la concurrence : Les principaux concurrents direct de Cache-Cache sont tout d’abord Camaïeu puis Promod et enfin Etam vêtement tandis que les concurrents indirects sont les Galeries Lafayette, Zara et Pull and Bear. Vous trouverez ci-dessous les tableaux d’études des concurrents directs et indirects

mettant en avant des facing avec les tendances du moments . B . Aspect commerciaux Type de clientèle : Femme actives , jeunes femmes âgées de – 20 ans à 40 ans et plus . Concurrence : Mage , Sandro , Comptoir de cotonnier, Benetton , Galerie la Fayette , Printemps . Concurrent indirect: Etam , Naf -Naf , Promod . Méthode de vente : Méthode de vente assisté , accueil , maîtrise de son rayon , prendre l'initiative du contact , découverte du client , proposer et convaincre , conclure