Concurrent Ferrero

L'utilisation de noisettes dans une recette au chocolat est liée aux circonstances économiques de l'après Seconde Guerre mondiale, époque où les fèves de cacao sont rares et chères. Pietro Ferrero a l'idée de remplacer en partie les fèves de cacao par des noisettes abondantes dans les collines des alentours. Il mélange une poignée de noisettes, avec de la poudre de cacao, du lait, du sucre et de la matière grasse pour obtenir une sorte de pain dur au chocolat à couper au couteau : c'est le Giandujot

(ex de Nestlé dessert fréquemment utilisé par des professionnels), importateurs, industriels,… <> Concurrence : - Principaux concurrents Ferrero (42.7% de PDM), Nestlé (16.6% de PDM), Masterfoods (37.1% de PDM). - Evolution : respectivement +5 % ; +1 % ; +8 % de croissance des ventes. - Politique marketing se ressemble au sein des principaux concurrents : nouveauté ; schéma d’implantation : merchandising (ex : organisation spécifique du rayon) ; 4 voies d’innovation (modification des formats

s'imposer comme un concurrent sérieux. La concurrence est représentée par les marques de distributeurs et premiers prix. On comprend mieux le succès de Nutella lorsqu'on connaît entre autres la fidélité de ses consommateurs : 85% d'entre eux n'achètent rien s'il ne trouvent pas leur pâte à tartiner préférée dans les rayons. En 2002, près d'un foyer français sur deux a acheté du Nutella, et la notoriété spontanée de la marque est de 95% ! Faits marquants Nutella est, avec Ferrero Rocher, Kinder

L'histoire de Ferrero Aux origines de la société…un produit de légende

L’histoire de la société Ferrero tient à peu de chose. En 1946, au lendemain de la Seconde guerre mondiale, Pietro Ferrero, chocolatier-pâtissier à Alba, un village du Piémont au nord de l’Italie, imagine la recette qui révolutionnera le petit-déjeuner et le goûter de millions d’enfants à travers le monde. Alors que le chocolat est devenu une denrée rare et coûteuse, il va remplacer les fèves de cacao par des noisettes de sa

Pour le marché français des barres chocolatées Ferrero arrive en tete avec 45 % du chiffre d’affaire et ce malgré une baisse de 1,9, premiere place assurée par la marque Kinder et son Bueno jouissant d’une image légère, suivi par Mars, Nestlé et Kraft. Le marché des billes est dominé par Mars avec 61% du chiffre mais notons une chute de 5% pour 2009, cette première place leur revient grâce a M&M’s première marque de billes. Suivent Nestlé Ferrero et Kraft. [pic][pic] Représentation de la concurrence

créé et qu’il aura lieu le 12 décembre 2012 à l’iut de Cergy St-Christophe. Il permettra de nous mettre en situation réelle avec un acheteur professionnel en face de nous, avec lequel nous devrons négocier le référencement du nouveau produit de Ferrero, Ferrero Garden au sein de son magasin, Auchan des 3 Fontaines. Durant cette négociation âpre et acharnée, nous allons devoir exposer des arguments et réussir à trouver notre compte, et à faire trouver le sien au client. Ce dossier nous sert donc de

place à la deuxième place. Enfin, les tablettes de chocolats quand à elle se place à la quatrième place. Cela nous montre bien le poids de l’entreprise sur le territoire français qu’elle domine sur le plan de la confiserie. Ses principaux concurrents (concurrents directs) sont Nestlé et Mars incorporated. Le secteur de la chocolaterie-confiserie que nous étudions comprend deux branches d’activité distinctes : la chocolaterie (66% du tonnage en 2005) et la confiserie de sucre (44% du tonnage en

Snickers, Ballisto 5,4 % Lion 4,2 % » Toutes ces marques à forte notoriété se trouvent en concurrence directe puisque dans les magasins elles se situent dans les mêmes rayons, au même niveau et les prix n’ont pas de grosse différence. Ferrero, l’enseigne qui créée tous les produits Kinder se trouve LEADER sur le marché des barres chocolatés. Sur un TOP 10 il y a donc 4 grandes marques Kinder qui y figure dont en numéro 1 Kinder Bueno. http://www.20minutes.fr/economie/920459-barres-chocolatees-regalent-marche-francais

personnalisables) pour offrir lors d’occasions (baptêmes, mariages…) * Menace * De plus en plus de concurrents. -Objectifs: Conquérir un nouveau marché, celui du m&m’s personnalisé (my m&m’s), acquérir de nouvelles parts sur le marché de la confiserie et dépasser mes 7%. Cible : Les familles, les jeunes de 15 à 25 ans. Positionnement: Leader du marché de la confiserie devant Nestlé et Ferrero * Dénomination de vente : confiserie composée d’un cacahouète recouverte d’une couche de chocolat

trouve dans le distributeur aux côtés d’autres produits qui existent pour les petites faims : céréales aux fruits, chips, madeleine mais aussi aux côtés d’autres barres chocolatés des concurrents comme Twix, Mars, Kinder Bueno cherche par la a montré aux consommateurs que sont produits est meilleur que celui des concurrents mais également meilleur que les produits de substitution présent dans le distributeur. Le kinder bueno est largement mis en avant par rapport aux autres produits. Ceux-ci sont présentés