Ecole Classique Entreprise Systeme Ferme

Cinq bâtiments rayonnants permettent de séparer les détenus en diverses catégories, conformément aux instructions ministérielles, afin d’éviter la « contagion morale » entre les hommes. Cette architecture, dite panopticale, révèle ainsi toute une entreprise d’orthopédie sociale. La rééducation des délinquants est également basée sur le travail et le repentir des prisonniers : c’est pourquoi la chapelle a une place privilégiée. Devenues vétustes et surpeuplées, les prisons Saint-Joseph et Saint-Paul

qualité de la gestion comme facteur de succès d’une entreprise. Ainsi, il semblerait qu’un pourcentage très élevé de faillites soit dû à l’incompétence l’inexpérience des gestionnaires. En effet, le seul apport de capitaux et de technologie n’est pas un garant de la réussite d’une entreprise. C’est ainsi que la qualité de la gestion et du management peut expliquer la supériorité économique d’un pays (ex. Le Japon) ou l’efficacité d’une entreprise. 1. Définition Le management est une notion globalisante

Management par les processus (Artaza) Processus : élément clé de la performance de toutes les entreprises. Partie I : Du management par les structures au management par les processus Chapitre 1 : L’approche traditionnelle ou le management par les structures I. Définition et rôle de la structure A. Définition de la structure « La structure de l’entreprise est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et ensuite assurer la coordination

diriger les hommes pour mieux diriger l’entreprise. - ensemble des techniques d’organisations et de gestion pour piloter les actions des hommes. PARTIE 1 : LE CONCEPT D’ENTREPRISE Introduction : L’entreprise est complexe. Les entreprises sont diverses. I- DEFINITIONS * L’entreprise est une unité de production, selon Marshall. ( L’entrepreneur apporte le capital et le travail et fixe les détails. * « L’entreprise est une unité économique dotée d’une autonomie juridique

Introduction générale 3 Chapitre 1 : l’école classique 7 I) Taylor et l’OST 7 1) Les principes 7 2) Les disciples de Taylor (Ford principalement) 9 3) Les limites du modèle taylorien 10 II) Fayol et la gestion administrative 10 1) Fonctions 10 2) Les principes 11 3) Les disciples 11 III) Urwick et sa théorie organisationnelle 11 IV) L’apport de Gulick 12 V) Après Urwick et Gulick : la théorie de la départementalisation. 13 VI) Webber et la bureaucratie. 14

2 x 2 heures par semaine Contrôle continu après 24 h de cours Contrôle terminal Objectifs Comprendre l’entreprise et son fonctionnement Outils de travail Le cours Un manuel Vos lectures Des sites internet Les cas Les expériences en entreprise et les stages Comprendre l’environnement de l’entreprise Introduction générale L’économie d’entreprise étudie l’entreprise sous tous ses aspects: économique, social, culturel… Deux objectifs: Découvrir les clefs du savoir entreprendre Découvrir

à des déséquilibres économiques. Lorsque les banques développent des crédits (à la consommation, de trésorerie...) et augmente ainsi les moyens de paiement en circulation dans l'économie (augmentation de la masse monétaire), les ménages et les entreprises peuvent augmenter leurs dépenses ; ce qui est suivi par une hausse de la demande de biens et services qui est stimulée par l'extension de la masse monétaire. Ce supplément de demande va-t-il trouver une offre supplémentaire sur le marché des

de luxe ou culturels qui sont moins utiles mais participent au mieux être, ces derniers sont limités. Aux besoins se heurtent des contraintes de ressource (revenus pour les individus) ou des contraintes de production (coût, techniques pour les entreprises). Les biens sont relativement rares car eux-mêmes sont produits à partir de facteurs de production rares. L’individu ou la société va chercher à utiliser au mieux ses ressources disponibles pour satisfaire un maximum de besoin => c’est un choix

salariale pousse les bons travailleurs à quitter une entreprise et les mauvais travailleurs à y rester. Appréciation : hausse de la valeur d’une monnaie par rapport aux autres devises sur le marché des changes. Voir aussi dépréciation. Arbitrage : achat d’un bien ou d’un actif sur un marché pour le revendre à un prix plus élevé sur un autre marché afin de tirer parti du différentiel de prix entre les deux marchés. Assurance chômage : secteur du système de sécurité sociale qui permet aux travailleurs de

la production et sont rétribués. Deux types de problèmes pour une organisation : s’adapter à son environnement (clients, technologie, environnement) et intégrer des individus en son sein. Depuis la révolution industrielle au 18e, de nombreuses entreprises se sont créées. 2. Qu’est-ce que le management ? Cette notion diffère en fonction des métiers qui l’abordent : elle n’est pas la même pour un chimiste ou un ingénieur. Ce concept peut être défini de façon plurielle : - Amener les gens à un but